Virtual Reality (VR) เครื่องมือในการพัฒนาพนักงานแบบเสมือนจริง

ว่าที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรแห่งหนึ่ง กำลังต้องตัดสินใจวางแผนรับมือกับสถานการณ์วิกฤติที่เกิดขึ้นกับองค์กร ไม่ว่าจะเป็นวิกฤติที่เกิดขึ้นจากสภาพคล่องทางการเงินของบริษัท อันเป็นผลมาจากสภาวะเศรษฐกิจที่แย่ลงของประเทศและจากการชะลอตัวของอุตสาหกรรมขององค์กรเอง เขาต้องตัดสินใจวางแผนธุรกิจ และปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจใหม่ขององค์กรเพื่อที่จะให้องค์กรอยู่รอดต่อไปให้ได้ อีกทั้งยังมีแผนงานทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ต้องรีบดำเนินการให้เรียบร้อย

อ่านเพิ่มเติม “Virtual Reality (VR) เครื่องมือในการพัฒนาพนักงานแบบเสมือนจริง” →

อย่าให้ระบบและแนวคิดที่ดี กลายเป็นโครงการระยะสั้นๆ แล้วก็หายไป

มีหลายองค์กรที่พยายามนำเอาแนวคิดการบริหารจัดการ และแนวทางในการบริหารจัดการรูปแบบใหม่ๆ เข้ามาใช้ในองค์กร เพื่อต้องการที่จะนำพาองค์กรของเราไปสู่ความยั่งยืน รุ่งเรือง แนวคิดใหม่ๆ ที่ว่านี้ อาจจะไม่ใช่แนวคิดอะไรที่ใหญ่โต หรือทำได้ยาก บางเรื่องเป็นแนวทางในการบริหารง่ายๆ ที่สามารถทำได้ไม่ยากนัก

อ่านเพิ่มเติม “อย่าให้ระบบและแนวคิดที่ดี กลายเป็นโครงการระยะสั้นๆ แล้วก็หายไป” →

สาเหตุที่ทำให้องค์กร และตัวเรา ไม่ก้าวหน้าอย่างที่ควรจะเป็น

เคยสงสัยมั้ยครับว่า ทำไมบางองค์กรถึงก้าวหน้าไปอย่างรวดเร็ว อีกทั้งยังก้าวไปไม่หยุด แต่บางองค์กรพยายามแค่ไหนก็ไม่ก้าวไปไหนเลย คนเราก็เช่นกัน บางคนก้าวหน้าไปเรื่อยๆ ไม่หยุด แต่บางคนกลับก้าวไม่ออกบ้าง อยู่กับที่บ้าง หรือถอยหลังไปบ้าง สาเหตุมาจากอะไร

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้องค์กร และตัวเรา ไม่ก้าวหน้าอย่างที่ควรจะเป็น” →

ความสำคัญของ Competency กับข่าวโรงเรียนอนุบาล

ช่วงนี้เรื่องราวที่เป็นข่าวร้อนมากหน่อยก็คือ เรื่องราวของโรงเรียนอนุบาลชื่อดังแห่งหนึ่งที่มีปัญหาเรื่องของครู และผู้ดูแลเด็กเล็ก ที่ถูกผู้ปกครองของเด็กฟ้องร้องกันหลายคน เนื่องจากเด็กๆ ที่ไปเรียนนั้นถูกครูและครูพี่เลี้ยงดูแลอย่างไม่เหมาะสม เรียกได้ว่ากระทำรุนแรงเกินกว่าเหตุก็ว่าได้ พอเห็นข่าวนี้ก็เลยอดนึกถึงเรื่องราวของ Competency และการบริหารทรัพยากรบุคคลไม่ได้

อ่านเพิ่มเติม “ความสำคัญของ Competency กับข่าวโรงเรียนอนุบาล” →

พนักงานแย่ๆ อยู่ท่ามกลางพนักงานดีๆ จะกลายเป็นพนักงานที่ดี ได้หรือไม่

ท่านผู้อ่านคิดว่า ถ้าเราเอาพนักงานที่มีพฤติกรรมไม่ดี เช่น แอบทำผิดระเบียบบ่อยๆ หรืออาจจะมีการตุกติกในการทำงานบางอย่าง ให้มาอยู่กับกลุ่มพนักงานที่มีพฤติกรรมที่ดี สุจริต ไม่เคยทำอะไรผิดเลย ฯลฯ จะสามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมพนักงานจากแย่ให้กลายเป็นดีได้หรือไม่ โดยที่ผู้จัดการไม่มีมาตรการอะไรในการบริหารจัดการพนักงานที่มีพฤติกรรมที่ไม่ดีคนนั้น

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานแย่ๆ อยู่ท่ามกลางพนักงานดีๆ จะกลายเป็นพนักงานที่ดี ได้หรือไม่” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑