เรื่องของการฝึกอบรมเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่เกือบทุกองค์กรพยายามที่จะใช้วิธีนี้ในการพัฒนาพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีทักษะและความสามารถที่สูงขึ้น แต่ก็มีผู้บริหารอีกจำนวนหนึ่งที่ตั้งข้อสงสัยว่า การฝึกอบรมที่ทำๆ กันนั้นมันได้ผลจริงๆ หรือ ฝึกอบรมกันแล้ว พนักงานจะเก่งขึ้น และมีความสามารถมากขึ้นจริงๆ หรือ แค่วิทยากรมาพูดให้ฟัง 1 – 2 วัน แล้วพนักงานจะทำงานได้ดีขึ้นจริงหรือเปล่า
อ่านเพิ่มเติม “การฝึกอบรมในยุคใหม่ ทำอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี (ตอนที่ 1)”พนักงานรุ่นใหม่ ไม่ได้ต้องการแค่เพียงค่าจ้าง และสวัสดิการ
อย่าคิดแค่ว่า ค่าจ้างสูง ๆ และสวัสดิการที่ดี จะสามารถดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ๆ ให้ทำงานกับเราไปนาน ๆ ได้ ในยุคหนึ่งอาจจะใช่ ที่ค่าจ้างและสวัสดิการที่ดีจะทำให้พนักงานอยากมา และอยากอยู่ทำงานกับองค์กรไปนาน ๆ โดยที่สมัยหนึ่ง พนักงานหลายคนอาจจะสามารถอดทนกับการปฏิบัติตัวของนายที่แย่ ๆ ได้ อดทนกับสภาพของการถูกกลั่นแกล้ง และถูกกดดัน และไม่ได้รับความสนใจอะไรจากผู้บริหารขององค์กรได้
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานรุ่นใหม่ ไม่ได้ต้องการแค่เพียงค่าจ้าง และสวัสดิการ”คุณสมบัติอะไรบ้างของพนักงาน ที่องค์กรสมัยใหม่ต้องการตัว
หลายองค์กรยังคงยึดติดกับการสรรหาคัดเลือกพนักงานในรูปแบบเดิม ๆ ก็คือ ยังคงเน้นไปที่วุฒิการศึกษา เกรดที่ได้ และบางองค์กรอาจจะมีการพิจารณาถึงสถาบันที่จบมาด้วยซ้ำไป โดยเฉพาะกลุ่มผู้สมัครที่เพิ่งจบการศึกษาใหม่ หรือ อาจจะมีประสบการณ์เล็กน้อย
อ่านเพิ่มเติม “คุณสมบัติอะไรบ้างของพนักงาน ที่องค์กรสมัยใหม่ต้องการตัว”อย่าปล่อยปละละเลย พนักงานที่ไม่เหมาะสมกับองค์กร ให้อยู่ทำงานต่อไปเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น
จากบทความเมื่อวานนี้ ที่ได้เขียนเกี่ยวกับสัญญาณที่บ่งบอกว่า พนักงานคนนี้ไม่เหมาะสม หรือไม่ fit กับค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กรของเราไปแล้ว คำถามที่ตามมาก็คือ แล้วเราควรจะทำอย่างไรกับพนักงานกลุ่มนี้ดี
อ่านเพิ่มเติม “อย่าปล่อยปละละเลย พนักงานที่ไม่เหมาะสมกับองค์กร ให้อยู่ทำงานต่อไปเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น”