อัตราการลาออกของพนักงานเป็นอัตราส่วนอีกตัวหนึ่งที่เกือบทุกองค์กรนำมาใช้วัดความสำเร็จของการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร นัยของมันก็คือ ยิ่งอัตราการลาออกขององค์กรน้อยกว่าอัตราเฉลี่ยของตลาด ก็แสดงว่าการบริหารจัดการคนขององค์กรเราน่าจะมีประสิทธิภาพมากกว่าองค์กรอื่นๆ ซึ่งจริงๆ แล้วก็ถูกส่วนหนึ่ง แต่อีกส่วนหนึ่งก็ต้องระมัดระวังให้ดี สำหรับการใช้ตัวเลขอัตราการลาออกของพนักงาน

เรื่องของการฝึกอบรม เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งในการพัฒนาพนักงาน ซึ่งในปัจจุบันมีความนิยมอย่างมาก ดังจะเห็นได้จากการที่องค์กรต่างๆ มีการส่งพนักงานไปเข้าอบรมตามหลักสูตรต่างๆ รวมทั้งมีการจัดฝึกอบรมกันภายในองค์กรเอง เพื่อเป็นการเพิ่มความรู้ทักษะในการทำงานให้แก่พนักงาน

คำว่า Career Path หรือคำกว่า Career Development สองคำนี้ผมเชื่อว่า ท่านผู้อ่านหลายท่านน่าจะเคยได้ยินผ่านหูผ่านตามาบ้าง และเป็นเรื่องที่ในปัจจุบันนี้พนักงานที่เข้ามาทำงานกับองค์กรให้ความสนใจเป็นอย่างมาก เรียกได้ว่า ถ้าเข้ามาทำงานกับองค์กรแล้ว องค์กรไม่สามารถตอบสนองการเติบโตทางด้านสายอาชีพการทำงานแล้ว พนักงานก็ไม่อยากอยู่ทำงานกับองค์กรอย่างแน่นอน เพราะพื้นฐานของคนเราทุกคนล้วนต้องการการเติบโต และความเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงานไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง