ผู้จัดการของเรา กำลังสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในทางที่ผิดหรือเปล่า
หน้าที่หนึ่งของผู้จัดการ หรือคนที่เป็นหัวหน้า ที่ต้องดูแลและบังคับบัญชาลูกน้อง ก็คือ การสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้องของตนเอง แต่จะว่าไป เรื่องของการสร้างแรงจูงใจนั้น ก็ยังคงมีปัญหาอยู่มาก สำหรับผู้จัดการแต่ละคน เนื่องจากการสร้างแรงจูงใจนั้น สิ่งที่สำคัญก็คือ ผู้จัดการเองจะต้องสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อให้เอื้อต่อแรงจูงใจของทีมงานด้วย และการที่จะสร้างบรรยากาศได้นั้น ตัวผู้จัดการเองจะต้องเปลี่ยนแปลงตนเองอย่างมาก
อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการของเรา กำลังสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในทางที่ผิดหรือเปล่า”ใช้ซอฟแวร์ หรือ Platform ด้าน HR แล้ว งาน HR ทุกอย่างจะดีขึ้นไปด้วย จริงหรือ
ในปัจจุบันนี้มีระบบและซอฟแวร์ และ Platform ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลเกิดขึ้นมากมาย และต่างก็พยายามที่จะขายว่า Platform ของตนเองนั้นสามารถที่จะเข้ามาช่วยทำให้ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทดีขึ้นไปด้วย จากที่ไม่เคยมีระบบ ก็จะมีระบบ และจะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทดีขึ้น แค่ Platform อย่างเดียว จะทำให้ระบบ HR ขององค์กรดีขึ้นไปด้วยจริง ๆ หรือ
อ่านเพิ่มเติม “ใช้ซอฟแวร์ หรือ Platform ด้าน HR แล้ว งาน HR ทุกอย่างจะดีขึ้นไปด้วย จริงหรือ”เสนอชื่อลูกน้องมา เพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนเสนอชื่อหรือไม่
ทำไมผู้จัดการถึงอยากจะเลื่อนตำแหน่งให้ลูกน้องทั้ง ๆ ที่ยังไม่พร้อม ทำไมถึงชอบเป็นป๋าดัน โดยที่ไม่มีการเตรียมความพร้อมกันก่อนล่วงหน้า ถ้าเป็นแบบนี้จริง ๆ สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือ เราจะได้พนักงานตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่ไม่สามารถรับผิดชอบงานที่มากขึ้น หรือยากขึ้นได้เลย แล้วทำไมยังทำกันแบบนี้ คำตอบง่าย ๆ ก็คือ อยากให้ลูกน้องรัก อยากได้ใจลูกน้อง โดยไม่สนใจว่า จะเกิดอะไรขึ้นกับงาน หรือองค์กรเลย หรือเปล่า
อ่านเพิ่มเติม “เสนอชื่อลูกน้องมา เพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนเสนอชื่อหรือไม่”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
