จากประสบการณ์ทำงานที่ปรึกษามา เวลาที่ได้เข้าไปในบริษัทต่าง ๆ เราก็เริ่มเห็นระบบงาน วิธีคิดวิธีทำงานของผู้บริหาร พนักงานในองค์กรนั้น ๆ เห็นบรรยากาศในการทำงาน การอยู่ร่วมกัน ฯลฯ และอีกสิ่งหนึ่งที่เห็นเสมอ แม้ว่า ไม่ค่อยอยากจะเห็นสักเท่าไหร่ ก็คือ พฤติกรรมของพนักงานบางคนที่พนักงานส่วนใหญ่รับไม่ได้ มักจะสร้างปัญหาเสมอ สร้างความขัดแย้งในทีมงาน ยุยง ปลุกปั่น ฯลฯ
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานขององค์กรท่านมีแบบนี้บ้างหรือเปล่า แล้วเราทำอย่างไรกับเขา”การเขียนนิยามของ Competency ปัญหาด่านแรกของการนำไปใช้
วันนี้ขอแตะเรื่องของ Competency อีกสักวันนะครับ บทความที่ผ่านมาใน 2 วันที่แล้ว ก็น่าจะพอทำให้ท่านผู้อ่านเห็นและเข้าใจเรื่องราวของ Competency มากขึ้นบ้างนะครับ เพียงแต่ เรื่องนี้ก็ยังคงมีความยากลำบากในการใช้งานมันพอสมควร เรียกได้ว่า ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ จะต้องมานั่งทำความเข้าใจกันอย่างจริงๆ จังๆ ว่า Competency แต่ละตัวนั้นมันหมายถึงอะไร และเห็นภาพอย่างไร ยิ่งไปกว่านั้น ผู้จัดการทุกคนจะต้องเห็นภาพพฤติกรรมของแต่ละ Competency ไปในทางเดียวกันให้ได้ มิฉะนั้น การใช้งาน Competency ก็จะไปกันคนละทาง
อ่านเพิ่มเติม “การเขียนนิยามของ Competency ปัญหาด่านแรกของการนำไปใช้”