HR ในองค์กรเราเป็น HR แบบไหน และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสำเร็จได้หรือไม่

เราพูดถึงคำว่า HRBP กันในหลายองค์กร จนเกิดคำถามจากทั้งผู้บริหารและพนักงานว่า  “จริงๆ แล้วฝ่ายบุคคลนั้นสามารถช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้จริงๆ หรือเปล่า? ที่ถามมาแบบนั้นเนื่องจากว่าที่บริษัทเอง ไม่เห็นฝ่ายบุคคลจะทำอะไรเลย ส่วนใหญ่จะเป็นงานเอกสาร งาน admin ทั่วๆไป แล้วแบบนี้จะช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้จริงๆ หรือ”

อ่านเพิ่มเติม “HR ในองค์กรเราเป็น HR แบบไหน และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสำเร็จได้หรือไม่”

วางกลยุทธ์ค่าตอบแทนอย่างไรดี เพื่อบริหาร Talent ได้อย่างอยู่หมัด

ค่าตอบแทนจะบอกว่าไม่ใช่เรื่องสำคัญในชีวิตมนุษย์เงินเดือน มันคงไม่ใช่อย่างนั้นอีกต่อไป ผู้บริหารรุ่นเดิม ๆ ยังคงคิดในมุมมองที่เขาเคยผ่านประสบการณ์ในการทำงานมาในยุคหนึ่งว่า “เงินไม่ใช่สิ่งสำคัญ” เป็นเรื่องงาน และประสบการณ์มากกว่า แต่ในปัจจุบันนี้ ต้องบอกว่า เงินหรือค่าตอบแทน ถือเป็นสิ่งสำคัญพื้นฐานสำหรับการเป็นมนุษย์เงินเดือน และยิ่งถ้าได้ประสบการณ์การทำงานที่ดี ได้งานที่ท้าทายประกอบด้วยแล้ว ก็จะยิ่งดีในสายตาของคนทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “วางกลยุทธ์ค่าตอบแทนอย่างไรดี เพื่อบริหาร Talent ได้อย่างอยู่หมัด”

สุดยอดเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกผู้สมัครของ Google เขาทำอย่างไร (ตอนที่2)

วันนี้เรามาคุยกันต่อในเรื่องของ เทคนิคในการสัมภาษณ์ผู้สมัครตามแนวทางของบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มีชื่อว่า Google กันต่อนะครับ เมื่อวานเทคนิคที่ใช้ส่วนใหญ่จะเน้นไปในเรื่องของการตั้งคำถาม และใช้คำถามที่ให้ผู้สมัครงานได้คิด วิเคราะห์ และหาคำตอบ ซึ่งไม่เน้นการถามในสิ่งที่รู้กันอยู่แล้ว และสิ่งที่ได้คำตอบมาแล้วจากใบสมัครงาน ทั้งนี้ก็เพื่อที่เราจะได้เห็นความคิดอ่านของผู้สมัครแต่ละคนอย่างแท้จริง และสามารถประเมินคำตอบเหล่านั้น เพื่อดูว่าใครที่เหมาะสมในการทำงานกับบริษัทของเรามากที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “สุดยอดเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกผู้สมัครของ Google เขาทำอย่างไร (ตอนที่2)”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑