คุณเป็นผู้จัดการที่มีความลำเอียงหรือไม่

ในโลกของการบริหารจัดการ การที่ผู้จัดการมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับพนักงานบางคนมากกว่าคนอื่น ๆ เป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นทั่วไป แต่ถ้ามากเกินไปจนเกิดการแบ่งพรรค แบ่งพวกกันในทีมงาน ก็จะกลายเป็นอุปสรรคที่ใหญ่หลวงต่อการทำงานเป็นทีม ความผูกพันในองค์กร และประสิทธิภาพการทำงาน ดังนั้นการเรียนรู้วิธีการจัดการและปรับความสัมพันธ์เหล่านี้จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนที่เป็นผู้จัดการ

อ่านเพิ่มเติม “คุณเป็นผู้จัดการที่มีความลำเอียงหรือไม่”

สาเหตุที่ผู้สมัครงานไม่เลือกทำงานที่บริษัทของเรา

เวลาที่เราพูดถึงเรื่องของการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน เรามักจะมองในมุมของบริษัท ที่จะคัดเลือกพนักงานที่มีความเหมาะสมกับการทำงาน โดยที่มีวิธีพิจารณาว่า คนไหนที่มีคุณสมบัติตรงกับที่เราต้องการ โดยอาจจะมีเครื่องมือในการคัดเลือกพนักงานในรูปแบบต่างๆ ให้เหมาะสมกับงานที่เรากำลังสรรหาอยู่

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ผู้สมัครงานไม่เลือกทำงานที่บริษัทของเรา”

ข้อพึงระวังในการนำระบบการให้ Feedback มาใช้จริงในองค์กร

จากระบบบริหารผลงานที่หลายๆ องค์กรนำมาใช้งานจริงๆ ในองค์กร นอกจากการวางแผนผลงาน ก็คือ กำหนดตัวชี้วัดผลงานให้ชัดเจนแล้ว องค์กรที่มีการบริหารผลงานกันอย่างจริงจัง จะต้องพยายามสร้างระบบการให้ Feedback ให้เกิดขึ้นให้ได้ เพราะ Feedback และ Coaching นั้นก็คือการช่วยให้พนักงานได้รับการพัฒนา และผลจากการพัฒนานี้ ก็จะส่งผลต่อผลงานพนักงานอีกด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ข้อพึงระวังในการนำระบบการให้ Feedback มาใช้จริงในองค์กร”

สาเหตุที่ทำให้ การ Coaching ในองค์กร ไม่สำเร็จอย่างที่ต้องการ

เรื่องของการ Coaching เป็นอีกเรื่องที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในยุคนี้ โดยเฉพาะในเรื่องของการพัฒนาพนักงานในองค์กร กล่าวคือแทนที่จะส่งพนักงานออกไปฝึกอบรมเพียงอย่างเดียว เราก็สามารถที่จะใช้พนักงาน และผู้บริหารที่เก่งในเรื่องนั้นๆ มาเป็น coach ให้กับพนักงานที่เราต้องการจะพัฒนาเขา เพราะถ้าเรามีคนเก่งเรื่องนั้นๆ อยู่ในองค์กรแล้ว เราก็น่าจะใช้เขาให้เป็นประโยชน์สำหรับการพัฒนาพนักงานภายในองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ การ Coaching ในองค์กร ไม่สำเร็จอย่างที่ต้องการ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑