มีผู้บริหารองค์กรใดเป็นแบบนี้บ้าง รับรององค์กรเจริญลงอย่างแน่นอน

เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของแค่เพียงฝ่ายบุคคลแต่เพียงฝ่ายเดียว อย่างที่เราๆ ท่านๆ ทราบกันดีว่า คนที่ต้องบริหารคนจริงๆ กลับกลายเป็นผู้จัดการสายงานมากกว่าคนที่ทำงานในฝ่ายบุคคล เพราะผู้จัดการสายงานเป็นคนที่อยู่ใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด และต้องบริหารจัดการลูกน้องของตนเองโดยตรง

อ่านเพิ่มเติม “มีผู้บริหารองค์กรใดเป็นแบบนี้บ้าง รับรององค์กรเจริญลงอย่างแน่นอน”

พฤติกรรมอะไรบ้างของพนักงานในองค์กร ที่คนส่วนใหญ่รับไม่ได้

ทำงานกับองค์กรมานานๆ ย่อมที่จะรู้ว่าภายในองค์กรแต่ละแห่งนั้น จะมีรูปแบบของพนักงานที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งแน่นอนว่าพนักงานแต่ละคนย่อมที่จะไม่เหมือนกัน ไม่ว่าจะเป็นรูปร่างหน้าตา พฤติกรรม ความคิด ทัศนคติต่างๆ ที่มีต่อทั้งการทำงาน และต่อเพื่อนร่วมงาน และถ้าเราสามารถที่จะเข้าใจถึงพฤติกรรมที่แตกต่างกันของพนักงาน ก็จะยิ่งทำให้เราสามารถที่จะทำงานร่วมกับพนักงานแต่ละแบบได้ดีขึ้น แต่จะเหนื่อยมาก เพราะจะต้องปรับเปลี่ยนตัวเองอยู่ตลอดเวลา ต้องปั้นหน้า ใส่หน้ากากหากันอยู่ตลอด จนบางคนบ่นให้ฟังว่า ไม่อยากทำงานเลย เพราะไม่เป็นตัวของตัวเองเลย ต้องปั้นหน้า ทำพฤติกรรมที่ไม่ใช่ตัวเอง เพื่อที่จะเข้ากับคนอื่นให้ได้

อ่านเพิ่มเติม “พฤติกรรมอะไรบ้างของพนักงานในองค์กร ที่คนส่วนใหญ่รับไม่ได้”

อยากเป็นพนักงานแบบเหมาโหล หรือเป็นพนักงานที่มีแต่ความโดดเด่น

ความสำเร็จในหน้าที่การงาน เป็นสิ่งที่ชาวมนุษย์เงินเดือน หรือคนทำงานทุกคนล้วนแต่อยากได้มันมา แต่ประเด็นก็คือ คำว่า ประสบความสำเร็จนั้น ความหมายของแต่ละคนก็ไม่เหมือนกันอีก บางคนมองว่าได้รับเงินเดือนสูงๆ ได้รับการเลื่อนตำแหน่งไปเรื่อยๆ โดยที่งานก็เหมือนเดิม ก็ถือว่าประสบความสำเร็จแล้ว แต่บางคนมองว่า ได้งานที่ชอบ มีความท้าทาย และได้มีโอกาสพัฒนาตนเองต่อไปเรื่อยๆ เพื่อให้ตัวเองมีความเก่งกาจสามารถมากขึ้น ส่วนเรื่องเงินเดือนหรือค่าตอบแทนนั้น ถ้าเราเก่งจริงๆ เดี๋ยวมันก็มาเอง

อ่านเพิ่มเติม “อยากเป็นพนักงานแบบเหมาโหล หรือเป็นพนักงานที่มีแต่ความโดดเด่น”

หลายคนสงสัยว่า ความสำเร็จของธุรกิจอยู่ที่ทรัพยากรบุคคลจริงๆ หรือ

ช่วงหลังๆ ความเชื่อเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคล ว่ามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร มีมากขึ้นเรื่อยๆ หลายๆ องค์กรเริ่มมีสโลแกนที่บอกถึงว่า องค์กรของเราให้ความสำคัญกับการบริหารคนมาก แต่ในทางปฏิบัติก็ยังมีอีกหลายองค์กรที่บอกว่าคนสำคัญ แต่พอเอาเข้าจริงๆ กลับไม่ค่อยมีนโยบายหรือแนวทางในการบริหารคนที่เป็นอย่างที่พูดไว้เลย ประเด็นก็คือ แล้วองค์กรเหล่านี้ เขาเชื่อว่าทรัพยากรบุคคลมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจจริงๆ หรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “หลายคนสงสัยว่า ความสำเร็จของธุรกิจอยู่ที่ทรัพยากรบุคคลจริงๆ หรือ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑