พนักงานที่เป็นพิษ (Toxic Employee) สามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อขวัญกำลังใจในการทำงาน ผลผลิต และความสำเร็จของธุรกิจโดยรวม เนื่องจากพนักงานเหล่านี้จะไปส่งผลกระทบต่อความรู้สึกของพนักงานน้ำดีในองค์กรอย่างมาก เป็นต้นเหตุที่ทำให้พนักงานคนอื่นรู้สึกแย่ หมดแรง หมดแรงจูงใจในการทำงานได้ทันที ดังนั้น การระบุและจัดการพนักงานเหล่านี้จึงมีความสำคัญในการรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี และทำให้เกิดวัฒนธรรมในการสร้างผลงานที่ดีได้ (High Performance Culture)
อ่านเพิ่มเติม “จัดการกับพนักงานที่เป็นพิษ (Toxic Employee) ก่อนที่จะสายเกินไป”8 ปัจจัยที่ทำลายแรงจูงใจของพนักงาน
ช่วงนี้ไม่ทราบว่าเป็นอะไร ทำไมถึงมีกรณีเรื่องของแรงจูงใจพนักงานมาให้ได้ยิน ได้อ่าน ได้ฟังกันอยู่บ่อยๆ หรือพนักงานเองมีปัญหาเรื่องของการขาดแรงจูงใจในการทำงาน คนรุ่นใหม่ที่เข้ามาทำงานในองค์กรในยุคนี้ มีประเด็นเรื่องของการสร้างแรงจูงใจค่อนข้างมาก อาจจะเรียกได้ว่า สร้างแรงจูงใจได้ยาก และซับซ้อนยิ่งขึ้นกว่าพนักงานรุ่นเก่าๆ
อ่านเพิ่มเติม “8 ปัจจัยที่ทำลายแรงจูงใจของพนักงาน”People Manager บทบาทสำคัญของการสร้างความผูกพันของคนในองค์กร
ในอดีตเราเชื่อมาโดยตลอดว่า การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR ในองค์กร ที่จะต้องทำทุกอย่างเกี่ยวกับคนที่เข้ามาทำงาน แต่ในปัจจุบัน เราเริ่มตระหนักแล้วว่า การบริหารคนนั้น ไม่ใช่หน้าที่ของ HR แต่เพียงฝ่ายเดียวอีกต่อไป ยังต้องเป็นหน้าที่ของ People Manager ซึ่งก็คือ เหล่าบรรดาผู้บริหารสายงานต่าง ๆ ที่มีพนักงานอยู่ใต้การดูแลโดยตรงมากมาย
อ่านเพิ่มเติม “People Manager บทบาทสำคัญของการสร้างความผูกพันของคนในองค์กร”