“กับดักของรางวัล” บทเรียนการบริหารค่าตอบแทนจากนิทานเรื่อง “แผนการของชายชรา”

สวัสดีครับท่านผู้อ่านทุกท่าน วันนี้ผมมีนิทานเรื่องหนึ่งที่น่าสนใจมากมาเล่าให้ฟัง นิทานเรื่องนี้ชื่อว่า “แผนการของชายชรา” ฟังดูเหมือนจะเป็นเรื่องเล่าสนุกๆ ธรรมดา แต่เชื่อไหมครับว่า เนื้อหาของมันสะท้อนจิตวิทยาการบริหารคนและเรื่องของ แรงจูงใจ (Motivation) ได้อย่างลึกซึ้ง จนผมอดไม่ได้ที่จะต้องนำมาแชร์ให้พวกเราได้ขบคิดกัน

อ่านเพิ่มเติม ““กับดักของรางวัล” บทเรียนการบริหารค่าตอบแทนจากนิทานเรื่อง “แผนการของชายชรา””

ทำไมช่วงวิกฤตคือเวลาที่องค์กรต้อง มีความปลอดภัยทางจิตใจ มากที่สุด

ช่วงหลายปีนี้ ผมได้เข้าไปคุยกับผู้บริหารหลายองค์กร ตั้งแต่บริษัทเทคโนโลยีที่ต้องรัดเข็มขัดหลังรายได้ชะลอ ไปจนถึงโรงพยาบาลที่เผชิญภาวะคนล้า คนขาด และความต้องการบริการที่พุ่งขึ้นพร้อมกัน สิ่งที่ผมเห็นเหมือนกันเกือบทุกที่ คือเวลาองค์กรอยู่ในช่วงยากลำบาก “งบพัฒนาคน” มักเป็นอย่างแรกที่ถูกตัดออก

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมช่วงวิกฤตคือเวลาที่องค์กรต้อง มีความปลอดภัยทางจิตใจ มากที่สุด”

อยากชนะ AI ต้องเลิกพฤติกรรมการทำงานแบบนี้

ในยุคที่ AI สามารถเขียนโค้ด วาดรูป และวิเคราะห์ข้อมูลมหาศาลได้ในเสี้ยววินาที ความจริงที่น่ากลัวไม่ใช่เรื่องที่ “AI จะครองโลก” แต่คือความจริงที่ว่า มนุษย์ที่ทำตัวเหมือนหุ่นยนต์ จะไม่มีที่ยืนอีกต่อไป

อ่านเพิ่มเติม “อยากชนะ AI ต้องเลิกพฤติกรรมการทำงานแบบนี้”

อย่าเพิ่งกลัวถูกแทนที่ หากคุณยังมี 6 จุดแข็งที่ AI เลียนแบบไม่ได้

ช่วงนี้ไม่ว่าจะหันไปทางไหน ใครๆ ก็พูดถึงเรื่อง AI กันทั้งนั้นใช่ไหมครับ ไม่ว่าจะเป็น ChatGPT, Gemini หรือ AI ตัวอื่นๆ ที่เก่งกาจเหลือเกิน ช่วยเราเขียนอีเมล ช่วยวางแผนกลยุทธ์ หรือแม้กระทั่งช่วยสร้างงานศิลปะสวย ๆ ได้ในเวลาไม่กี่วินาที จนหลายท่านเริ่มกังวลว่า “เอ๊ะ… แล้ววันหนึ่ง AI จะมาแทนที่พวกเราไหม?”

อ่านเพิ่มเติม “อย่าเพิ่งกลัวถูกแทนที่ หากคุณยังมี 6 จุดแข็งที่ AI เลียนแบบไม่ได้”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑