ทำไม “คนเก่ง” ถึงหมดไฟได้เร็ว?

เราเคยสงสัยกันไหมครับว่า…คนที่เก่ง ทำงานดี มีความสามารถล้นเหลือ ทำไมถึงเป็นกลุ่มที่ “หมดไฟ” ได้ก่อนใคร?

บางคนอาจนึกว่าเพราะเขารับงานเยอะเกินไป หรืออยู่ในสภาพแวดล้อมที่กดดัน แต่มันมีอะไรมากกว่านั้นครับ…

ผมอยากชวนทุกคนค่อย ๆ ลองมองลึกเข้าไปในหัวใจของ “คนเก่ง” เหล่านี้ดู

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม “คนเก่ง” ถึงหมดไฟได้เร็ว?”

เปลี่ยนจากพนักงานคนเก่งสู่หัวหน้างานคนใหม่ เก่งคนเดียวไม่พอ ต้องเก่งทั้งทีม

การก้าวจาก “คนเก่ง” ที่ใครๆ ก็ไว้ใจให้ลงมือทำเอง ไปสู่ “หัวหน้างาน” ที่ต้องพึ่งพาคนอื่น นับเป็นการเปลี่ยนผ่านที่ท้าทายไม่น้อย โดยเฉพาะสำหรับคนที่เคยชินกับความสำเร็จจากสองมือของตัวเอง หลายคนเข้าใจว่าแค่ได้ตำแหน่งใหม่ ก็น่าจะพอแล้ว แต่ในความเป็นจริง บทบาทนี้คือการเดินเข้าสู่สนามใหม่ ที่ต้องใช้หัวใจ ความคิด และทักษะที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง

อ่านเพิ่มเติม “เปลี่ยนจากพนักงานคนเก่งสู่หัวหน้างานคนใหม่ เก่งคนเดียวไม่พอ ต้องเก่งทั้งทีม”

ตัวอย่างจริง การวางแผนพัฒนาพนักงานจากระดับ Leading Others สู่ Leading Managers

เมื่อพนักงานในระดับหัวหน้าทีม (Leading Others) มีศักยภาพสูงและมีความพร้อมในด้านผลงาน พฤติกรรม และทัศนคติ องค์กรควรเตรียมความพร้อมให้เขาเติบโตขึ้นสู่ระดับ “ผู้นำของผู้จัดการ” หรือ Leading Managers ซึ่งเป็นระดับที่ต้องบริหารหัวหน้าทีมคนอื่น ๆ ซึ่งแต่ละทีม ก็จะมีลูกน้องและทีมงานของตนเองอีกที ซึ่งถือว่าเป็นการเพิ่มความยากในการบริหารจัดการไปอีกหนึ่งระดับ

อ่านเพิ่มเติม “ตัวอย่างจริง การวางแผนพัฒนาพนักงานจากระดับ Leading Others สู่ Leading Managers”

จาก Business Leader สู่ Group Executive ก้าวสู่ผู้นำระดับเครือธุรกิจ

การเปลี่ยนผ่านจากบทบาท Business Leader ไปสู่ Group Executive คือหนึ่งในจุดเปลี่ยนที่ซับซ้อนที่สุดในสายอาชีพผู้นำ ไม่ใช่แค่การบริหารองค์กรที่ใหญ่ขึ้น แต่คือการ “เปลี่ยนมุมมอง” จากผู้นำที่โฟกัสที่ผลกำไรของธุรกิจเดียว สู่ผู้นำที่ต้องสร้างคุณค่าระยะยาวให้กับหลายธุรกิจหรือหลายหน่วยงานภายใต้พอร์ตเดียวกัน

อ่านเพิ่มเติม “จาก Business Leader สู่ Group Executive ก้าวสู่ผู้นำระดับเครือธุรกิจ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑