จากเรื่องราวของบทความเมื่อวานนี้ที่ได้เขียนไปเกี่ยวกับปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่องค์กรต้องประสบพบเจอในยุคปัจจุบัน ซึ่งก็คือ การขาดแคลนพนักงานใหม่ที่มีคุณภาพ การขาดช่วงของผู้บริหารระดับกลาง การขาดผู้สืบทอดตำแหน่งในระดับสูง และปัญหาเรื่องพนักงานไม่ยอมพัฒนาตนเอง ที่ได้คุยรายละเอียดไปแล้วเมื่อวานนี้ ปรากฎว่ามีท่านผู้อ่านหลายท่านได้ให้ Feedback กลับมาว่าที่องค์กรก็เป็นคล้ายๆ แบบนี้ และจะมีวิธีการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม (แนวทางการแก้ไข)”ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม
วันนี้ได้มีโอกาสพูดคุยกับผู้บริหารระดับกรรมการผู้จัดการขององค์กรขนาดกลาง และขนาดเล็ก ซึ่งถือว่าเป็นองค์กรที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว การพูดคุยกันในวันนี้เน้นไปที่เรื่องของอนาคตของการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรว่าจะเป็นอย่างไร เนื่องจากองค์กรทั้งสองนี้ เป็นองค์กรที่ต้องการเติบโต และมีแนวโน้มว่าจะโตจริงๆ ในอนาคตข้างหน้า
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม”แม้จะเป็น SME แต่ก็ควรให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเช่นกัน
ปัจจุบันนี้ธุรกิจ SME มีการเติบโตมากขึ้นเรื่อยๆ บางแห่งเปิดตัวแค่เพียงไม่ถึงปี แต่ก็สามารถสร้างรายได้ และผลกำไรได้อย่างเป็นกอบเป็นกำ ซึ่งทำให้คนรุ่นใหม่ๆ ก็เริ่มที่อยากจะเลิกอาชีพมนุษย์เงินเดือน แล้วผันตัวเองเข้าสู่การเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเอง
อ่านเพิ่มเติม “แม้จะเป็น SME แต่ก็ควรให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเช่นกัน“