เมื่อเศรษฐกิจชะลอตัวและธุรกิจมีผลประกอบการไม่เป็นไปตามเป้า การขึ้นเงินเดือนอาจทำได้อย่างจำกัด แต่การดูแลพนักงานไม่จำเป็นต้องขึ้นอยู่กับงบประมาณเพียงอย่างเดียว องค์กรสามารถใช้ สวัสดิการที่ต้นทุนไม่สูงแต่สร้างคุณค่า (Low-cost High-value Benefits) เพื่อสร้างแรงจูงใจ รักษาความผูกพัน และทำให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรยังใส่ใจ