จากพนักงานสู่หัวหน้างานที่ดี อย่าลืมเตรียมความพร้อมกันก่อน

ปัญหาคลาสสิคอีกประการหนึ่งที่พบเจอกันบ่อยๆ และกลายเป็นวลียอดฮิตของการบริหารบุคคลในเรื่องของการเลื่อนตำแหน่งก็คือ “เราเสียพนักงานที่มีผลงานดีไป แต่ได้หัวหน้างานที่แย่ๆ มาแทน” ประโยคนี้ผมได้ยินมาตั้งแต่สมัยที่เพิ่งทำงานใหม่ๆ จนกระทั่งในปัจจุบันนี้ก็ยังคงได้ยินอยู่อย่างต่อเนื่อง สาเหตุคืออะไรทำไมปัญหานี้จึงไม่สามารถแก้ไขได้สักที

อ่านเพิ่มเติม “จากพนักงานสู่หัวหน้างานที่ดี อย่าลืมเตรียมความพร้อมกันก่อน”

ส่งพนักงานไปฝึกอบรม ทำอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี

พูดถึงเรื่องการพัฒนาพนักงานในองค์กรแล้ว ก็หนีไม่พ้นวิธีการส่งพนักงานไปฝึกอบรม หรือไม่ก็จ้างวิทยากรภายนอกมาฝึกอบรมให้กับพนักงานภายในองค์กร ถ้ามีพนักงานมากพอ ไม่ว่าจะเป็นวิธีไหนก็ตาม สิ่งหนึ่งที่นายจ้างในยุคนี้มักจะคิดและพิจารณาเสมอ ก็คือ การฝึกอบรมนั้นได้ผลจริง ๆ หรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “ส่งพนักงานไปฝึกอบรม ทำอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี”

พื้นฐานของ Well-Being ในการสร้างความผูกพันพนักงาน ทำอย่างไร

เมื่อวานนี้ได้เขียนเกี่ยวกับเรื่องของ Well-Being กับชีวิตของเราเอง วันนี้จะเอาแนวคิดนี้มาเชื่อมโยงกับการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ว่าถ้าใช้ 5 ปัจจัยที่กล่าวไปเมื่อวานนี้  เพื่อมาสร้างความผูกพันของพนักงานได้ต้องคิด และเชื่อมโยงแต่ละปัจจัยในเรื่องของอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “พื้นฐานของ Well-Being ในการสร้างความผูกพันพนักงาน ทำอย่างไร”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑