พัฒนาก็แล้ว Coaching ก็แล้ว แต่ทำไมพนักงานไม่เปลี่ยนแปลงดีขึ้นอย่างที่คาดหวัง
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล นอกจากการฝึกอบรมแล้ว อีกเครื่องมือหนึ่งที่บ้านเรามักจะพูดถึงกันเยอะก็คือ การสอนงาน (Coaching) ความนิยมของการ Coaching มีมากขึ้นเรื่อย ๆ หลังจากที่เราเริ่มรับทราบว่า การส่งพนักงานไปฝึกอบรมอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอต่อการพัฒนาพนักงานในบางประเด็น
อ่านเพิ่มเติม “พัฒนาก็แล้ว Coaching ก็แล้ว แต่ทำไมพนักงานไม่เปลี่ยนแปลงดีขึ้นอย่างที่คาดหวัง”ผู้นำกับนโยบายการบริหารคนในองค์กร สำคัญอย่างไร
ผู้นำองค์กร นอกจากที่จะต้องนำพาธุรกิจ และนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้แล้ว ยังต้องสามารถกำหนดแนวทางในการบริหารคนขององค์กรอย่างดีอีกด้วย ถ้าผู้นำตระหนักว่า การไปสู่เป้าหมายที่ตนกำหนดไว้นั้น ตัวผู้นำไม่สามารถจะไปคนเดียวได้ จะต้องนำพนักงานทุกคนเพื่อสร้างผลงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน ดังนั้นผู้นำองค์กรจึงไม่ควรจะลืม หรือไม่ใส่ใจนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลของตนเอง
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำกับนโยบายการบริหารคนในองค์กร สำคัญอย่างไร”วิธีการได้มาซึ่ง Core Competency แบบง่ายๆ ไม่ซับซ้อน แต่ใช้งานได้จริง
แม้ว่าเรื่อง Competency Base HR จะกลายเป็นเรื่องปกติไปแล้วในยุคนี้ องค์กรส่วนหนึ่งมีการจัดทำ Competency เพื่อใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลเรียบร้อย แต่ก็ยังมีองค์กรอีกส่วนหนึ่งที่ยังไม่มีเรื่อง Competency เลย บางส่วนกำลังคิดจะทำ แต่ก็ไม่รู้ว่า จะทำอย่างไรดี ผู้บริหารบางคนก็บอกว่า มันมีวิธีการที่ซับซ้อน ใช้เวลา และต้องหาที่ปรึกษามาดำเนินการให้ ซึ่งในทางปฏิบัติแล้ว เราสามารถกำหนด Competency ขององค์กรขึ้นด้วยตนเองได้เลย
อ่านเพิ่มเติม “วิธีการได้มาซึ่ง Core Competency แบบง่ายๆ ไม่ซับซ้อน แต่ใช้งานได้จริง”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
