เวลาที่พูดถึงเรื่องของการธำรงรักษาพนักงานที่มีฝีมือ ให้ทำงานกับองค์กรไปนานๆ (Employee Retention) นั้น เรามักจะนึกถึงเรื่องของการหาวิธีการทำอย่างไรก็ได้ให้พนักงานที่เป็นคนเก่ง มีฝีมือ ทำงานกับองค์กรไปให้นานที่สุดเท่าที่จะนานได้ เพื่อให้เขาสร้างผลงานแก่องค์กรอย่างต่อเนื่อง
อ่านเพิ่มเติม “การเก็บรักษาพนักงานที่มีฝีมือ (Retention) เป็นเรื่องที่คุ้มค่าแก่การลงทุน”องค์กรเราจะมีความเสี่ยงอะไรบ้าง ถ้าเราไม่บริหารทรัพยากรบุคคลให้ดี
การบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันนี้ทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ โดยเฉพาะกับธุรกิจที่ต้องการประสบความสำเร็จตามพันธกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าหมายที่ตั้งไว้ ปัจจัยที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ ส่วนหนึ่งก็คือ ทรัพยากรบุคคลขององค์กรนั่นเอง
อ่านเพิ่มเติม “องค์กรเราจะมีความเสี่ยงอะไรบ้าง ถ้าเราไม่บริหารทรัพยากรบุคคลให้ดี”สุดท้าย จะรุ่งหรือจะร่วง ก็อยู่ที่ผู้นำองค์กร
คนที่เป็นผู้นำขององค์กรนั้น เป็นอะไรมากกว่าแค่นำพาองค์กรไปสู่เป้าหมาย แต่เรียกได้ว่า เป็นแทบทุกเรื่องในองค์กรเลยก็ว่าได้ ไม่ว่าจะเรื่องของการสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงานภายใน การเป็นกำลังใจและแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน รวมทั้ง เป็นผู้ที่นำและทำให้เกิดสิ่งต่างๆ ทั้งที่ดี และไม่ดี โดยบางครั้งตัวผู้นำเองอาจจะไม่รู้ตัวเลยด้วยซ้ำไป
อ่านเพิ่มเติม “สุดท้าย จะรุ่งหรือจะร่วง ก็อยู่ที่ผู้นำองค์กร”การจะมีระบบ Career Path ที่ได้ผล จะต้องมีระบบ HR ด้านอื่นที่ดีด้วย
จากที่เคยได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของจะให้พนักงานโตที่นี่ หรือให้ไปโตที่อื่น ก็มีท่านผู้อ่านเขียนมาคุยกันเยอะครับ มีประเด็นที่สอบถามมาเยอะก็คือถ้าจะให้พนักงานเติบโตในองค์กรของเรา แสดงว่าเราจะต้องวาง Career Path ให้ใช้เจนใช่หรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “การจะมีระบบ Career Path ที่ได้ผล จะต้องมีระบบ HR ด้านอื่นที่ดีด้วย”