ผลงานพนักงานมีปัญหา หัวหน้าที่ดีควรจะทำอย่างไร

สำหรับท่านที่เป็นหัวหน้า หรือผู้จัดการ บทบาทหน้าที่ที่สำคัญประการหนึ่งก็คือ การพิจารณาผลงานของพนักงาน ว่าเป็นอย่างไรบ้าง ผลงานมีความคืบหน้าสักแค่ไหน มีอะไรบ้างที่ดีอยู่แล้ว อะไรบ้างที่ต้องปรับปรุงกันต่อไป เพื่อให้ผลงานปลายปีได้เป้าหมายตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้

อ่านเพิ่มเติม “ผลงานพนักงานมีปัญหา หัวหน้าที่ดีควรจะทำอย่างไร”

ทำไม CEO กับ Employee Engagement จึงมองกันไปกันคนละทาง

พูดถึงเรื่องของความรู้สึกผูกพันของพนักงานกับองค์กร หรือที่เรียกกันว่า Employee Engagement นั้น ฝ่ายบุคคลส่วนใหญ่มักจะมองว่ามีความสำคัญต่อผลงานขององค์กรเป็นอย่างมาก ถ้าองค์กรสามารถสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานส่วนใหญ่ขององค์กร และพนักงานที่เป็น Talent ขององค์กร ก็จะทำให้ผลงานขององค์กรก้าวกระโดดไปได้อย่างดี อีกทั้งพนักงานก็ยังมีความสุขในการทำงานในองค์กรอีกด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม CEO กับ Employee Engagement จึงมองกันไปกันคนละทาง”

การหมุนเวียนเปลี่ยนงาน (Job Rotation) เครื่องมือพัฒนาพนักงาน ที่มักถูกใช้ในทางที่ผิด

องค์กรขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ มักจะมีการกำหนดนโยบายในเรื่องของการโอนย้ายงาน การหมุนเวียนงานกันภายใน ซึ่งภาษาอังกฤษเรียกกันว่า Job Rotation ซึ่งก็คือ การที่ให้พนักงานคนหนึ่งที่ทำงานหนึ่ง มานานพอสมควร ได้มีโอกาสในการหมุนเวียนเปลี่ยนงานในตำแหน่งอื่นๆ บ้าง ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะทำให้พนักงานคนนั้นมีทักษะและความรู้ในแง่กว้างมากขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “การหมุนเวียนเปลี่ยนงาน (Job Rotation) เครื่องมือพัฒนาพนักงาน ที่มักถูกใช้ในทางที่ผิด”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑