Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ปีนี้มีหลายองค์กรต้องเลิกจ้างพนักงานกันไปหลายอัตรา มีบางองค์กรเองต้องปิดตัวลง บางบริษัทมีการยุบหน่วยงานบางหน่วยงานไป เพราะไม่มีมูลค่าเพิ่มใด ๆ ให้กับบริษัทอีกต่อไป ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ เกิดขึ้นได้ในยุคนี้สมัยนี้ สาเหตุส่วนหนึ่งเกิดขึ้นจากการบริหารที่ไม่ดี และการบริหารที่ไม่ดีนั้น ก็มีเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลอยู่ในนั้นด้วยส่วนหนึ่ง
อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารคนที่ไม่ดีพอ อาจจะทำให้องค์กรเราต้องปิดตัวลง ก็เป็นได้”
เรื่องของการสอนงานและระบบพี่เลี้ยงเริ่มมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในองค์กรยุคปัจจุบัน จากในอดีตที่เวลาจะพัฒนาพนักงาน ก็มีแต่การส่งไปฝึกอบรมภายนอกบ้าง หรือให้วิทยากรมาสอนเป็นการฝึกอบรมภายในบ้าง แต่สุดท้าย ก็คือ เวลาพูดถึงการพัฒนาพนักงานก็มักจะมองแค่เพียงเรื่องของการฝึกอบรมเป็นหลัก
อ่านเพิ่มเติม “มาลองกลับด้านสลับมุม ในการสอนงาน และการเป็นพี่เลี้ยงดู จะดีมั้ย”
หน้าที่หนึ่งของผู้จัดการ หรือคนที่เป็นหัวหน้า ที่ต้องดูแลและบังคับบัญชาลูกน้อง ก็คือ การสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้องของตนเอง แต่จะว่าไป เรื่องของการสร้างแรงจูงใจนั้น ก็ยังคงมีปัญหาอยู่มาก สำหรับผู้จัดการแต่ละคน เนื่องจากการสร้างแรงจูงใจนั้น สิ่งที่สำคัญก็คือ ผู้จัดการเองจะต้องสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อให้เอื้อต่อแรงจูงใจของทีมงานด้วย และการที่จะสร้างบรรยากาศได้นั้น ตัวผู้จัดการเองจะต้องเปลี่ยนแปลงตนเองอย่างมาก
อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการของเรา กำลังสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในทางที่ผิดหรือเปล่า”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 