การจะบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือจะชม พนักงาน ก็ต้องทำอย่างถูกวิธี

การบริหารคนนั้น ผู้จัดการหลายคนต่างก็พูดเหมือนกันว่า มันยากนะ เพราะลูกน้องมีหลายแบบ ยิ่งบางคนมีลูกน้องหลาย Gen ด้วยแล้วยิ่งยาก เพราะแต่ละคน แต่ละ Gen ต่างก็มีความคิด ทัศคติ มุมมอง ที่แตกต่างกันไปอย่างสิ้นเชิง ดังนั้น ในการที่จะบริหารคนที่แตกต่างกันนั้น ให้ทำงานด้วยกันได้อย่างดี ก็ถือเป็นเรื่องที่ท้าทายความสามารถของคนที่เป็นผู้จัดการในยุคนี้ โดยเฉพาะในเรื่องของการให้คำชม และคำตำหนิ ในการทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “การจะบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือจะชม พนักงาน ก็ต้องทำอย่างถูกวิธี”

ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

เรื่องของการพัฒนาพนักงานนั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่มักจะมีข้อถกเถียงกันอยู่เสมอว่า บริษัทควรจะพัฒนาพนักงานมากน้อยสักแค่ไหน ในยุคปัจจุบัน มีการสำรวจแง่มุมต่างๆ ของการพัฒนาพนักงานมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของงบประมาณการฝึกอบรม จำนวนวันฝึกอบรมของพนักงานต่อคนต่อปี บางแห่งก็กำหนดเป็นจำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมกันเลยก็มี แต่สุดท้ายก็ยังมีข้อถกเถียงกันว่า การพัฒนาพนักงานตามหลักการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้นมันได้ผลจริงหรือ

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล”

พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้

เคยเจอกรณีแบบนี้หรือไม่ครับ เราค้นพบพนักงานที่มีศักยภาพสูง หรือที่เราเรียกกันว่า Talent และเราก็พยายามวางแผนในการพัฒนา เพื่อที่จะให้พนักงานคนนี้กลายเป็น Star ขององค์กรให้ได้ มีการกำหนดเส้นทางสายอาชีพชัดเจน มีการกำหนดแผนในการพัฒนาพนักงานทีละขั้น ทีละตอนอย่างเป็นรูปธรรม แต่สุดท้ายพนักงานกลุ่มนี้ส่วนใหญ่กลับไปไม่ถึงดวงดาว และต้องหลุดออกจากโผของคนเก่งขององค์กรไปในที่สุด มันเป็นเพราะอะไร

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑