เรื่องของการเป็นหัวหน้างาน หรือเป็นผู้จัดการที่ดีนั้น เป็นเรื่องที่คุยกันได้อย่างไม่มีวันจบสิ้น แม้ว่าจะงานวิจัยออกมามากมายว่า หัวหน้างานที่ดีนั้น เป็นอย่างไร มีคุณสมบัติอย่างไร แต่เมื่อเวลาผ่านไป เราก็ยังต้องการที่จะทราบอยู่ดีว่า หัวหน้างานที่ดีนั้นเป็นอย่างไรกันแน่ สาเหตุส่วนหนึ่งก็เพราะ งานวิจัยที่ออกมานั้นโดยมากมักจะเป็นหลักการในเชิงวิชาการ แต่พอจะเอาไปใช้ในทางปฏิบัติกลับใช้ยาก บางคนมองว่าแทบจะทำไม่ได้เลยก็มี
อ่านเพิ่มเติม “มาเป็นหัวหน้างานในแบบที่ลูกน้องกด Like อย่างท่วมท้นกันเถอะ”แผนกลยุทธ์ธุรกิจของบริษัท กับแผนกลยุทธ์ทางด้าน HR ของเราไปด้วยกันหรือไม่
นี่ก็เข้าสู่ช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีแล้ว การวางแผนเพื่อทำงานปีถัดไป ก็ต้องเริ่มต้นกันแล้ว การที่เราจะวางแผนกลยุทธ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลได้ เราก็ต้องเข้าใจแผนธุรกิจในปีถัดไปด้วยเช่นกัน ว่า ธุรกิจของเรามีเป้าหมายอะไร มีแผนกลยุทธ์อะไรใหม่ ๆ บ้าง ซึ่งช่วงปลายปีแบบนี้ ปกติแล้ว ผู้บริหารระดับสูงก็จะเริ่มต้นคิดวางแผนกันแล้ว
อ่านเพิ่มเติม “แผนกลยุทธ์ธุรกิจของบริษัท กับแผนกลยุทธ์ทางด้าน HR ของเราไปด้วยกันหรือไม่”อนาคตของบริษัทจะรุ่ง หรือจะร่วง อยู่ที่การพัฒนาพนักงานด้วยเช่นกัน
เมื่อวานได้เขียนถึงเรื่องราวของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน กับอนาคตของบริษัท ว่าถ้าผู้บริหารต้องการให้บริษัทเติบโตต่อไปได้ ก็คงต้องมีการวางระบบการสรรหาคัดเลือกพนักงานที่สามารถเข้ามาพัฒนาบริษัทให้เติบโตต่อไปได้ ซึ่งก็คือ พนักงานที่มีศักยภาพนั่นเอง วันนี้จะมาต่อในเรื่องของการพัฒนาพนักงานบ้าง ว่าเรื่องราวของการพัฒนาพนักงานนั้นจะมีผลต่ออนาคตของบริษัทมากน้อยอย่างไรกันบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของบริษัทจะรุ่ง หรือจะร่วง อยู่ที่การพัฒนาพนักงานด้วยเช่นกัน”อนาคตของบริษัทจะรุ่งหรือจะร่วง อยู่ที่การสรรหาคัดเลือกคนแบบไหนเข้าทำงาน
เคยพบเจอกับประสบการณ์ต่อไปนี้บ้างหรือไม่ครับ เมื่อมีพนักงานลาออกจากบริษัท แล้วบริษัทจะสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่เข้ามาทดแทนคนเก่าที่ออกไป แต่ผู้จัดการกลับบอกว่า
อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของบริษัทจะรุ่งหรือจะร่วง อยู่ที่การสรรหาคัดเลือกคนแบบไหนเข้าทำงาน”