เรื่องของค่านิยมขององค์กรนั้น ปัจจุบันมีหลายๆ องค์กรให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น ดังจะเห็นได้จากการที่องค์กรส่วนใหญ่มีการกำหนดคุณค่า หรือค่านิยมขององค์กรปิดไว้ตามที่ต่างๆ เพื่อให้พนักงานได้เห็น และนำไปปฏิบัติได้
อ่านเพิ่มเติม “สร้างค่านิยมขององค์กรแล้ว จะทำอย่างไรให้ใช้งานได้จริง”ประวัติการทำงาน และภูมิหลังของผู้สมัครงาน สิ่งที่ไม่ควรมองข้าม
ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในบริษัทนั้น ทุกบริษัทต่างก็ต้องการคนที่เก่ง คนที่ดี และมีความสามารถในการทำงาน อีกทั้งยังต้องมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กรด้วย ดังนั้นในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานในปัจจุบันบริษัทส่วนใหญ่ก็มักจะมีเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกมากมาย เพื่อที่จะมั่นใจได้ว่า เราจะได้คนที่ดี และเหมาะสมกับบริษัทของเรามากที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “ประวัติการทำงาน และภูมิหลังของผู้สมัครงาน สิ่งที่ไม่ควรมองข้าม”ผู้บริหาร กับ พนักงาน ควรกำหนดน้ำหนักระหว่าง KPI และ Competency ต่างกันอย่างไรดี
ต่อเนื่องจากบทความก่อนหน้านี้ ที่ได้เขียนไว้เกี่ยวกับเรื่องของการกำหนดน้ำหนักในการประเมินผลงานระหว่างปัจจัย 2 ตัวก็คือ KPI กับ Competency ว่าตัวไหนควรจะกำหนดน้ำหนักมากกว่าตัวไหนกันแน่ เพื่อที่จะได้นำไปใช้ได้อย่างมีหลักการมากขึ้น วันนี้ก็เป็นอีก 1 คำถามที่มีคนถามมาเยอะ และก็มีข้อโต้เถียงกันมากมายในเรื่องของ ระดับพนักงานกับน้ำหนักของ 2 ปัจจัยดังกล่าวว่า ถ้ายิ่งตำแหน่งสูงๆ เช่นผู้บริหารระดับสูงนั้น ควรจะมีน้ำหนักการประเมินเน้นไปที่ KPI หรือ Competency เมื่อเทียบกับพนักงานระดับล่างๆ ขององค์กร
อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหาร กับ พนักงาน ควรกำหนดน้ำหนักระหว่าง KPI และ Competency ต่างกันอย่างไรดี”ยิ่งหาคนยากมากขึ้นเท่าไหร่ ก็ยิ่งต้องพิจารณาให้มากขึ้นเท่านั้นในการคัดเลือก
ตั้งแต่หลังโควิดเป็นต้นมา รู้สึกหรือไม่ครับว่าการสรรหาและคัดเลือกพนักงานทำได้ยากมากขึ้น ดูเหมือนจะไม่ค่อยมีคนมาให้เลือกสักเท่าไหร่ ดูอัตราเด็กจบใหม่ที่ว่างงานก็เยอะ จบมาก็มีไม่น้อย คนที่กำลังหางานและโพสว่าไม่ได้งานสักทีก็มีอยู่ แต่ทำไม HR หลายแห่งบ่นเหมือนกันว่า หาคนยากจัง
อ่านเพิ่มเติม “ยิ่งหาคนยากมากขึ้นเท่าไหร่ ก็ยิ่งต้องพิจารณาให้มากขึ้นเท่านั้นในการคัดเลือก”