สร้างทีมให้กล้าพูด กล้าลอง เพื่อผลงานที่ยอดเยี่ยม

สวัสดีครับเพื่อนผู้อ่านทุกท่าน

เคยไหมครับ? ที่เวลาประชุมทีมแล้วบรรยากาศมันดูอึดอัด เงียบกริบ พอถามว่า “ใครมีคำถามหรือข้อเสนอแนะอะไรไหม” ทุกคนกลับส่ายหน้า หรือพยักหน้าเออออตามกันไปหมด ทั้งที่ลึกๆ ในใจเราก็พอจะรู้ว่างานที่กำลังคุยกันอยู่นั้นมันมีความเสี่ยง หรือมีจุดที่น่าจะผิดพลาดแฝงอยู่

อ่านเพิ่มเติม “สร้างทีมให้กล้าพูด กล้าลอง เพื่อผลงานที่ยอดเยี่ยม”

The Great Rewiring เมื่อวงจรสมองที่เปลี่ยนไป กระทบคนทำงานรุ่นใหม่อย่างไร

สวัสดีครับเพื่อนผู้อ่านทุกท่าน

ช่วงหลังมานี้ ผมเชื่อว่าหัวหน้างานหรือชาว HR หลายคนน่าจะเริ่มสังเกตเห็นความเปลี่ยนแปลงบางอย่างในตัวพนักงานรุ่นใหม่ๆ ที่ก้าวเข้าสู่ตลาดแรงงานนะครับ หลายคนดูเหมือนจะเก่งเทคโนโลยีมาก แต่ในขณะเดียวกัน กลับดูมีความกังวลสูง สมาธิสั้นลง หรือบางครั้งก็ดูเหมือนจะมีกำแพงบางอย่างในการสื่อสารกับผู้อื่น

เรื่องนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของ “ช่องว่างระหว่างวัย” (Generation Gap) แบบธรรมดาๆ แต่มันมีสาเหตุที่ลึกซึ้งกว่านั้นครับ วันนี้ผมเลยอยากหยิบยกประเด็นเรื่อง “The Great Rewiring” หรือ “การปรับเปลี่ยนวงจรสมองครั้งใหญ่” มาชวนคุยกัน

อ่านเพิ่มเติม “The Great Rewiring เมื่อวงจรสมองที่เปลี่ยนไป กระทบคนทำงานรุ่นใหม่อย่างไร”

เมื่อความวิตกกังวล บุกออฟฟิศ ผลที่ตามมาน่ากลัวกว่าที่คิด

สวัสดีครับท่านผู้อ่านทุกท่าน

เชื่อไหมครับว่า ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ คำที่ผมได้ยินบ่อยที่สุดเวลาไปบรรยายหรือให้คำปรึกษาตามองค์กรต่างๆ ไม่ใช่คำว่า “กำไร” หรือ “KPI” แต่เป็นคำว่า “ความเครียด” และ “ความกังวล” ครับ

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อความวิตกกังวล บุกออฟฟิศ ผลที่ตามมาน่ากลัวกว่าที่คิด”

เบื่อไหมที่ต้องสั่ง AI ซ้ำ ๆ มาสร้าง เลขาส่วนตัว ที่รู้ใจคุณใน 20 นาที

คุณเคยรู้สึกไหมว่า ทุกครั้งที่เปิด ChatGPT, Claude หรือ Gemini เพื่อทำงานเดิม ๆ คุณต้องเสียเวลาอัปโหลดไฟล์เดิมซ้ำๆ หรือก๊อปปี้คำสั่ง (Prompt) ยาวเหยียดเพื่อบอกมันว่า “ช่วยเขียนให้เป็นสไตล์ฉันหน่อย” หรือ “อ้างอิงจากข้อมูลชุดนี้นะ”

ถ้าคุณเจอปัญหานี้ แสดงว่าคุณกำลังใช้งาน AI แบบ พนักงานชั่วคราว แทนที่จะใช้งานมันเป็น เลขาคู่ใจ

อ่านเพิ่มเติม “เบื่อไหมที่ต้องสั่ง AI ซ้ำ ๆ มาสร้าง เลขาส่วนตัว ที่รู้ใจคุณใน 20 นาที”

ในยุค AI และการทำงานแบบดิจิทัล การประเมินค่างานและจัดระดับงาน ยังจำเป็นอยู่ไหม

พักหลังมานี้ ผมได้รับคำถามหนึ่งบ่อยมากจากผู้บริหารและ HR ที่กำลังพาองค์กรก้าวเข้าสู่ยุค Digital Transformation เต็มรูปแบบ คำถามนั้นคือ “คุณประคัลภ์ครับ ในเมื่อเรามี AI เข้ามาช่วยทำงาน มีทีมที่ทำงานแบบ Remote แถมยังมีตำแหน่งงานใหม่ๆ เกิดขึ้นเป็นดอกเห็ดแบบนี้ การประเมินค่างาน (Job Evaluation) และการจัดระดับงาน (Job Grading) มันยังจำเป็นอยู่ไหม ถ้าเราจะวางโครงสร้างเงินเดือน?”

อ่านเพิ่มเติม “ในยุค AI และการทำงานแบบดิจิทัล การประเมินค่างานและจัดระดับงาน ยังจำเป็นอยู่ไหม”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑