เมื่อวานนี้ได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของการทำระบบ Coaching ในองค์กรที่มักจะมีแต่ระบบ แต่พอถึงเวลาที่จะต้องลงมือ coach กันจริงๆ กลับกลายเป็นว่า ผู้จัดการเองไม่มีการโค้ชอะไรลูกน้องเลย และเนื่องจากมีผู้อ่านสอบถามมาว่า แล้วจะมีแนวทางอย่างไรที่จะทำให้ระบบ Coaching เกิดขึ้นจริงในทางปฏิบัติได้ อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรให้ ผู้จัดการกลายเป็น Coach ที่ดีให้ลูกน้อง”
Coaching and Mentoring เครื่องมือสำคัญในการพัฒนาพนักงาน
เรื่องของการพัฒนาพนักงานนั้น เป็นอีกเรื่องที่ขาดไม่ได้เลย ในอดีตเราพัฒนาพนักงานโดยใช้เครื่องมือที่นิยมกันมากก็คือ การส่งพนักงานไปฝึกอบรม ซึ่งจริงๆ ปัจจุบันก็ยังมีการส่งพนักงานไปอบรมอยู่เช่นกัน เพียงแต่อาจจะน้อยลงกว่าในอดีต เนื่องจากการฝึกอบรมนั้น เราจะได้ความรู้เท่านั้น แต่ถ้าเราต้องการที่จะพัฒนาทักษะ และพฤติกรรมในการทำงานของพนักงาน การฝึกอบรมมักจะไม่ค่อยได้ผล จะต้องอาศัยเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานตัวอื่นเพิ่มเติมเข้ามา อ่านเพิ่มเติม “Coaching and Mentoring เครื่องมือสำคัญในการพัฒนาพนักงาน”