เป้าหมายที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลประการหนึ่งก็คือ การทำให้พนักงานทุกคนในองค์กรสามารถสร้างผลงานที่ดี สร้างผลงานได้ตามเป้าหมาย ได้ตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ เวลาที่องค์กรจ้างพนักงานเข้ามาทำงาน แน่นอนว่า ย่อมต้องการที่จะให้พนักงานทุกคนที่เข้ามาทำงานกับบริษัท สร้างผลงานได้ตามที่บริษัทคาดหวัง
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุหลัก 3 ประการที่ทำให้พนักงานมีผลงานไม่ดี”ทำอย่างไรดี ถ้าพนักงานที่ทำงานที่บ้าน มีผลงานที่ไม่ดีอย่างต่อเนื่อง
ในช่วง Covid 19 ที่ผ่านมา แทบจะทุกองค์กรต้องปรับตัวให้พนักงานทำงานที่บ้านกันในช่วงสองเดือน พอหลังจากที่ผ่อนคลายมาตรการนี้ลง มีหลายองค์กรที่ให้พนักงานกลับมาทำงานที่ออฟฟิศเหมือนเดิม แต่ก็ยังมีอีกหลายองค์กรที่ยังคงมีให้พนักงานบางส่วนสลับกันทำงานที่ออฟฟิศ กับที่บ้านอยู่ ยิ่งไปกว่านั้น ก็มีอีกบางองค์กรที่เริ่มที่จะกำหนดนโยบายการทำงานจากที่บ้านให้ชัดเจนมากขึ้น เพราะมองว่า มันน่าจะเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ในอนาคตอย่างแน่นอน
อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรดี ถ้าพนักงานที่ทำงานที่บ้าน มีผลงานที่ไม่ดีอย่างต่อเนื่อง”ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง
องค์กร (สมมุติแห่งหนึ่ง) ผู้บริหารระดับสูงได้จ้างผู้จัดการฝ่ายบุคคลมือดีเข้ามา เพื่อที่จะมอบหมายให้วางระบบการบริหารทรัพยกรบุคคลตั้งแต่ต้นทางจนปลายทาง เพราะมองว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง”ทุกระบบต้องเชื่อมโยงกันในงาน HR หากแยกกันเมื่อไหร่ มีปัญหาทันที
ปัจจุบันนี้หน่วยงานฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล ถือเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร เป็นหน่วยงานที่ดูแลเรื่องของทรัพยากรบุคคลที่จะเข้ามาทำงานกับองค์กร ในยุคนี้มีชื่อเรียกอันทันสมัยเพื่อเรียกฝ่ายบุคคลและผู้บริหารของฝ่ายนี้ ไม่ว่าจะเป็น HRBP CHRO CPO และอื่นๆ
อ่านเพิ่มเติม “ทุกระบบต้องเชื่อมโยงกันในงาน HR หากแยกกันเมื่อไหร่ มีปัญหาทันที”คำที่ฟังแล้วดูดี แต่สร้างความสับสนให้กับพนักงานเรื่องเป้าหมายผลงาน
ในการกำหนดเป้าหมายผลงานที่ดีนั้น จะต้องมีความชัดเจน พนักงานและผู้จัดการจะต้องมองเห็นภาพผลลัพธ์เดียวกัน แต่ในทางปฏิบัติกลับเป็นเรื่องยากสำหรับบางคนเหมือนกันในการที่จะทำภาพผลลัพธ์ให้เห็นชัดเจนระหว่างตนเองกับผู้ใต้บังคับบัญชา
อ่านเพิ่มเติม “คำที่ฟังแล้วดูดี แต่สร้างความสับสนให้กับพนักงานเรื่องเป้าหมายผลงาน”