ผู้จัดการของเรากล้าบอกความจริงทางด้านผลงานของพนักงานสักแค่ไหน

เรื่องของผลงานของพนักงานนั้น เรามีระบบต่างๆ นานา มากมายเข้ามา เพื่อที่จะใช้ในการบริหารผลงานพนักงาน ประเมินผลงานพนักงาน ก็เพื่อให้ทั้งสองฝ่ายใช้ข้อมูลข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นจริงๆ ในผลงานของพนักงานมาคุยกัน เป้าหมายก็คือ เพื่อพัฒนาผลงานของพนักงานให้ดีขึ้น คำถามก็คือ ผู้จัดการของเรานั้น กล้าบอกความจริงทางด้านผลงานของพนักงานแต่ละคน ให้กับพนักงานของเขาทราบมากน้อยสักแค่ไหน

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการของเรากล้าบอกความจริงทางด้านผลงานของพนักงานสักแค่ไหน” →

ถ้าให้คำชมได้อย่างเหมาะสม จะสร้างพลังในการทำงานให้กับพนักงานได้มาก

คำชม ผมเชื่อว่า เป็นสิ่งที่ดี ถ้าเราให้คำชมอย่างถูกต้อง มีผู้จัดการหลายคนที่ยอมรับกันตรงๆ เลยว่า จะชมพนักงานนี่ยังยากกว่าตำหนิพนักงานเสียอีก เพราะคำชมที่ดีจะช่วยสร้างและกระตุ้นพลังในการทำงานของพนักงานได้ และยังทำให้พนักงานตระหนักว่า อะไรที่ตนเองทำได้ดี และต้องรักษามันไว้

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าให้คำชมได้อย่างเหมาะสม จะสร้างพลังในการทำงานให้กับพนักงานได้มาก” →

พนักงานที่เราสอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ อาจจะเป็นเพราะเราไม่เข้าใจสไตล์การเรียนรู้ของเขาก็ได้

เคยสอนงานพนักงานหรือไม่ครับ สอนแล้วรู้สึกอย่างไรบ้างครับ ถ้าพนักงานที่เราสอนเรียนรู้ได้ไว เราในฐานะคนสอนงานก็จะรู้สึกดี และไม่เหนื่อยมาก แต่ถ้าพนักงานที่เราสอนงานให้นั้น เรารู้สึกว่า สอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ ต้องย้ำบ่อย ต้องพูดบ่อย ทำผิดซ้ำๆ ทั้งๆ ที่เราก็สอนแนะนำอยู่เสมอ ฯลฯ สาเหตุอาจจะเป็นเพราะเราในฐานะผู้สอน ลืมศึกษาและวิเคราะห์สไตล์การเรียนรู้ของพนักงานคนนั้นก็เป็นได้ครับ

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่เราสอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ อาจจะเป็นเพราะเราไม่เข้าใจสไตล์การเรียนรู้ของเขาก็ได้” →

4 คำถามที่ผู้นำองค์กรต้องตอบให้ได้ ถ้าอยากให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

องค์กรทุกแห่งที่จัดตั้งขึ้นมา ไม่ว่าจะเป็นองค์กรธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร หรือ องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรก็ตาม ผู้บริหารที่เข้ามาบริหารองค์กรเหล่านี้ ต่างก็ต้องการทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่หลายองค์กรที่มีปัญหาในการบริหารจัดการ ไม่ว่าจะเป็นการบริหารงาน การตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า การคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ฯลฯ ที่ไม่สามารถบริหารจัดการได้ก็เพราะ ผู้บริหาร และผู้นำองค์กรไม่สามารถที่จะตอบคำถาม 4 ข้อได้อย่างชัดเจนและลึกมากพอ

อ่านเพิ่มเติม “4 คำถามที่ผู้นำองค์กรต้องตอบให้ได้ ถ้าอยากให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ” →

ทำไมยังมีคนคิดว่า พนักงานที่ใช้เวลาในการทำงานนานกว่า คือ คนที่มีผลงานดีกว่า

ก็ยังมีกรณีในการพิจารณาผลงานของพนักงานเพื่อขึ้นเงินเดือน โบนัส หรือแม้กระทั่งในการเลื่อนตำแหน่งให้พนักงานโดยอาศัยเกณฑ์เวลาในการทำงานเกิดขึ้นอยู่ดี แม้ว่าเราจะอยู่ในยุคดิจิตอลกันแล้วก็ตาม

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมยังมีคนคิดว่า พนักงานที่ใช้เวลาในการทำงานนานกว่า คือ คนที่มีผลงานดีกว่า” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑