ผลงานของพนักงาน คือสิ่งที่ผู้บริหารคาดหวังเสมอ ไม่ว่าจะอยู่ในภาวะปกติ หรือ ภาวะวิกฤติ ถ้าเป็นภาวะปกติ ผู้บริหารก็มักจะคาดหวังให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง สร้างสรรค์งานใหม่ๆ เพื่อทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน ในทางตรงกันข้ามสำหรับภาวะวิกฤติ ความคาดหวังของผู้บริหารก็มักจะไปในอีกทางหนึ่ง เช่น จะทำอย่างไรให้องค์กรสามารถที่จะยืนหยัดอยู่รอดต่อไปได้จนพ้นภาวะวิกฤติที่เกิดขึ้น ซึ่งพนักงานแต่ละคนก็ต้องสร้างผลงานตามที่ผู้บริหารคาดหวัง
อ่านเพิ่มเติม “4 คำถามสำหรับการตั้งเป้าหมายผลงานให้พนักงาน”อยากมีระบบประเมินผลงานที่ดี อย่าคิดว่า แค่ Platform ที่ทันสมัยจะช่วยได้
หลายองค์กรพยายามสร้างสรรค์ระบบ HR ที่ทันสมัย มีเครื่องไม้เครื่องมือต่างๆ มากมาย ลงทุนปรับปรุงระบบ HR โดยใช้ Platform ที่ทันสมัยสุดๆ โดยเฉพาะระบบบริหารผลงาน หรือ PMS ที่มีการนำเอา platform ในการประเมินผลงานเข้ามาใช้ มีทั้งการกำหนด KPI เอา Competency ใส่เข้าไป มีวิธีการใส่คะแนน รวมคะแนน ทำเป็น เกจวัดผลงานหน้าตาดี สวยงาม ฯลฯ
อ่านเพิ่มเติม “อยากมีระบบประเมินผลงานที่ดี อย่าคิดว่า แค่ Platform ที่ทันสมัยจะช่วยได้”ระบบการประเมินแบบ 360 องศา เอามาใช้ในองค์กรดีหรือไม่
ระบบประเมินแบบ 360 องศา เราได้ยินกันมานานมากแล้ว ผมคิดว่าไม่ต่ำกว่า 10 ปีแน่นอน แต่ก็ยังเป็นระบบที่เอามาใช้งานจริงในองค์กรได้ยากพอสมควร ไม่ใช่แค่องค์กรในประเทศไทยเท่านั้น แต่ของต่างประเทศเองที่เป็นผู้คิดระบบนี้ขึ้นมา ก็ยังไม่สามารถใช้งานมันได้อย่างดีเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “ระบบการประเมินแบบ 360 องศา เอามาใช้ในองค์กรดีหรือไม่”