อย่าปล่อยปละละเลย พนักงานที่ไม่เหมาะสมกับองค์กร ให้อยู่ทำงานต่อไปเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น

จากบทความเมื่อวานนี้ ที่ได้เขียนเกี่ยวกับสัญญาณที่บ่งบอกว่า พนักงานคนนี้ไม่เหมาะสม หรือไม่ fit กับค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กรของเราไปแล้ว คำถามที่ตามมาก็คือ แล้วเราควรจะทำอย่างไรกับพนักงานกลุ่มนี้ดี

อ่านเพิ่มเติม “อย่าปล่อยปละละเลย พนักงานที่ไม่เหมาะสมกับองค์กร ให้อยู่ทำงานต่อไปเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น” →

อยากให้พนักงานประเมินผู้จัดการของตนเองบ้าง จะต้องประเมินอะไร อย่างไรดี

ในยุคปัจจุบันนี้ เรายอมรับการ Feedback กันได้มากขึ้น ดีขึ้น เมื่อเทียบกับในอดีต พนักงานรุ่นใหม่ต่างก็ยอมรับว่า Feedback เป็นสิ่งที่ดี ถ้าพนักงานได้รับในแนวทางที่ถูกต้อง ก็สามารถนำเอาข้อมูลเหล่านั้นมาพัฒนาตนเองให้เก่งขึ้นได้

อ่านเพิ่มเติม “อยากให้พนักงานประเมินผู้จัดการของตนเองบ้าง จะต้องประเมินอะไร อย่างไรดี” →

เคล็ดลับ 3 ประการของหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง

การเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการเป็นสิ่งที่หลายๆ คนก็พยายามที่จะหาสูตรลับแห่งความสำเร็จ ว่าจะทำอย่างไรจึงจะเป็นผู้จัดการที่ดีได้ และเป็นที่รักของลูกน้องรวมทั้งยังสามารถทำให้ลูกน้องทำงานให้เราได้อย่างพอใจและเต็มใจด้วย อย่างไรก็ดีแม้ว่าจะมีวิธีการต่างๆ นานา เพื่อที่จะทำให้เราเป็นผู้จัดการที่ดี แต่สุดท้ายก็ยังไม่สามารถที่จะทำให้พนักงานทุกคนพอใจได้เลย สิ่งนี้เป็นเรื่องธรรมชาติอยู่แล้ว การที่จะให้พนักงานทุกคนพอใจกับสิ่งที่ผู้จัดการทำนั้น คงจะเป็นไปไม่ได้ทั้งหมด แต่ก็ยังพอที่จะสร้างได้บ้าง

อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับ 3 ประการของหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑