อยากให้ลูกค้ามีความสุข ต้องทำให้พนักงานมีความสุขก่อน
ช่วงปลายปีแบบนี้ผมเชื่อว่าหลายบริษัทคงอยู่ในช่วงของการประเมินผลงานของตนเองว่าทั้งปีที่ผ่านมานั้น ผลงานของบริษัทตนเองเป็นอย่างไร ในแต่ละด้าน ไม่ว่าจะเป็น ผลกำไร ยอดขาย ต้นทุน และอีกเรื่องหนึ่งที่หลายๆ บริษัทมักจะมีการวัดผลงานก็คือ เรื่องของความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อการให้บริการของบริษัทว่าเป็นอย่างไร โดยเฉพาะในธุรกิจบริการนั้น เรื่องนี้ถือเป็นเรื่องที่สำคัญมาก เพราะความพึงพอใจของลูกค้าคือสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจบริการเติบโตต่อไปได้อย่างยั่งยืน
อ่านเพิ่มเติม “อยากให้ลูกค้ามีความสุข ต้องทำให้พนักงานมีความสุขก่อน“ทำไมพนักงานได้ขึ้นเงินเดือนแล้ว ยังร้องยี้
ช่วงปลายปีแบบนี้ พนักงานย่อมรอลุ้นว่าตนเองจะได้ขึ้นเงินเดือนเท่าไหร่ และคาดหวังว่าตนเองน่าจะได้เงินเดือนขึ้นเยอะๆ พนักงานทุกคนย่อมคิดเช่นกันกันทุกคน องค์กรเองก็เช่นกันพยายามที่จะหาตัวเลข ข้อมูลต่างๆ ทางเศรษฐกิจ เพื่อที่จะกำหนดงบประมาณการขึ้นเงินเดือนของบริษัท ให้สามารถแข่งขันได้ และจูงใจให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมพนักงานได้ขึ้นเงินเดือนแล้ว ยังร้องยี้“ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม (แนวทางการแก้ไข)
จากเรื่องราวของบทความเมื่อวานนี้ที่ได้เขียนไปเกี่ยวกับปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่องค์กรต้องประสบพบเจอในยุคปัจจุบัน ซึ่งก็คือ การขาดแคลนพนักงานใหม่ที่มีคุณภาพ การขาดช่วงของผู้บริหารระดับกลาง การขาดผู้สืบทอดตำแหน่งในระดับสูง และปัญหาเรื่องพนักงานไม่ยอมพัฒนาตนเอง ที่ได้คุยรายละเอียดไปแล้วเมื่อวานนี้ ปรากฎว่ามีท่านผู้อ่านหลายท่านได้ให้ Feedback กลับมาว่าที่องค์กรก็เป็นคล้ายๆ แบบนี้ และจะมีวิธีการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม (แนวทางการแก้ไข)”สาเหตุหลักที่ทำให้ระบบบริหารผลงานไม่ประสบความสำเร็จสักที
เรื่องของการบริหารผลงาน และการประเมินผลงานนั้น มักจะเป็นเรื่องที่มีปัญหากันมาตลอดในบริษัทต่างๆ เวลาที่คุยกันเรื่องนี้ มักจะคุยกันไม่จบ สามารถที่จะขุดคุ้ยเอาสาเหตุ และปัญหาที่เกิดขึ้นในการประเมินผลงานออกมาได้มากมาย ไม่มีที่สิ้นสุดกันเลย
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุหลักที่ทำให้ระบบบริหารผลงานไม่ประสบความสำเร็จสักที“