จะ Feedback และทำ Performance Review ผลงานปลายปีอย่างไรให้ได้ผล

ปัจจุบันแทบจะทุกบริษัท เมื่อถึงปลายปี หลังจากประเมินผลงานแล้ว ก็จะให้ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ทำการแจ้งผลการประเมิน และ Feedback ผลงานทั้งปีแก่พนักงานแต่ละคนทราบ รวมถึงมีการวางแผนผลงานในปีถัดไป ซึ่งช่วงเวลานี้เป็นช่วงที่ผู้จัดการส่วนใหญ่ลำบากใจมากมาย เพราะไม่รู้ว่าจะพูดกับพนักงานอย่างไรดี เรื่องดีๆ มันก็พูดได้ไม่ยากนัก เรื่องไม่ดีสิ ทำไมบอกยากจัง อยากจะบอก แต่ก็ไม่รู้จะบอกอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “จะ Feedback และทำ Performance Review ผลงานปลายปีอย่างไรให้ได้ผล”

ถ้าอยากให้ผลงานพนักงานดีขึ้นจริง ๆ  ด่านแรกที่ต้องทำก็คือ การให้ Feedback

ผมเชื่อว่าผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนที่มีลูกน้อง ย่อมต้องการที่จะทำให้ลูกน้องของตนเองนั้น มีผลงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่บางคนอาจจะไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไรที่จะทำให้ลูกน้องของตนมีผลงานที่ดีขึ้นได้ สิ่งที่ผู้จัดการและหัวหน้างานมักจะคิด และทำ เพื่อพัฒนาผลงานพนักงานก็คือ การส่งพนักงานไปฝึกอบรมในหลักสูตรต่างๆ

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากให้ผลงานพนักงานดีขึ้นจริง ๆ  ด่านแรกที่ต้องทำก็คือ การให้ Feedback”

ปัจจัยที่ต้องพิจารณาให้ดี ก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งพนักงานให้เป็นผู้จัดการ

มีท่านผู้อ่านเขียนอีเมล มาสอบถามว่า ตอนนี้กำลังอยากจะทำเกณฑ์ในการเลื่อนตำแหน่งสำหรับจะพิจารณาพนักงานมือดี ที่จะให้เป็นผู้จัดการ ว่าจะต้องพิจารณาอะไรก่อนหลัง ต้องวางแผนในการพัฒนาเรื่องอะไรบ้าง ก็เลยเอามาตอบในบทความนี้ไปด้วยเลย

อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยที่ต้องพิจารณาให้ดี ก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งพนักงานให้เป็นผู้จัดการ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑