ทำไม Coaching แล้ว แต่ลูกน้องไม่เห็นจะดีขึ้นตรงไหน เป็นเพราะอะไร

ต่อจากเรื่องเมื่อวานนี้ที่เกี่ยวกับการ Coaching เพื่อพัฒนาผลงาน องค์กรที่มีการนำเอา Competency มาใช้เพื่อการพัฒนาผลงานพนักงานนั้น มักจะหนีเครื่องมือการพัฒนาตัวหนึ่งไม่พ้น ก็คือ Coaching เพราะถือเป็นบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องบริหารผลงานพนักงาน จะต้องทำหน้าที่เป็น Coach ที่ดีด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม Coaching แล้ว แต่ลูกน้องไม่เห็นจะดีขึ้นตรงไหน เป็นเพราะอะไร”

การสอนงาน เพื่อพัฒนาผลงาน (Coaching for Performance) เขาทำกันอย่างไร

ในยุคนี้เรื่องของการพัฒนาพนักงานเป็นเรื่องที่ได้รับความนิยม และความสำคัญอย่างมากในการบริหารทรัพยากรบุคคล ดังจะสังเกตได้จากเครื่องมือในการพัฒนาใหม่ๆ ที่ถูกพัฒนาออกมา ตั้งแต่เรื่องของ Competency ไปถึงเรื่องของ Training Roadmap ไปเรื่องของ IDP หรือแผนการพัฒนาพนักงานรายบุคคล นอกจากแผนการพัฒนาแล้ว วิธีการพัฒนาพนักงานก็ได้รับการพัฒนาขึ้นอีกหลายวิธีนอกเหนือไปจากการฝึกอบรมดั่งในอดีตที่นิยมกันมาก ในยุคนี้เครื่องมือการพัฒนาที่ได้รับความนิยมมากอีกเรื่องหนึ่งก็คือ Coaching

อ่านเพิ่มเติม “การสอนงาน เพื่อพัฒนาผลงาน (Coaching for Performance) เขาทำกันอย่างไร”

อยากนำเอา KPI มาใช้ในองค์กร ต้องป้องกันสิ่งต่อไปนี้ไม่ให้เกิดขึ้น

เรื่องของตัวชี้วัดผลงาน หรือ KPI เป็นเรื่องที่หลายๆ บริษัทเริ่มหันมาใช้มากขึ้น มีการกำหนดนโยบายขององค์กรว่าจะเริ่มมีการนำเอาตัวชี้วัดผลงานมาใช้ในการประเมินผลงาน เพื่อให้เกิดความเป็นธรรม และชัดเจนมากขึ้น อีกทั้งยังส่งผลต่อการให้รางวัลที่ตอบแทนผลงานพนักงานได้ตามผลงานที่พนักงานทำได้จริงๆ

อ่านเพิ่มเติม “อยากนำเอา KPI มาใช้ในองค์กร ต้องป้องกันสิ่งต่อไปนี้ไม่ให้เกิดขึ้น”

ผู้บริหาร กับ พนักงาน ควรกำหนดน้ำหนักระหว่าง KPI และ Competency ต่างกันอย่างไรดี

ต่อเนื่องจากบทความก่อนหน้านี้ ที่ได้เขียนไว้เกี่ยวกับเรื่องของการกำหนดน้ำหนักในการประเมินผลงานระหว่างปัจจัย 2 ตัวก็คือ KPI กับ Competency ว่าตัวไหนควรจะกำหนดน้ำหนักมากกว่าตัวไหนกันแน่ เพื่อที่จะได้นำไปใช้ได้อย่างมีหลักการมากขึ้น วันนี้ก็เป็นอีก 1 คำถามที่มีคนถามมาเยอะ และก็มีข้อโต้เถียงกันมากมายในเรื่องของ ระดับพนักงานกับน้ำหนักของ 2 ปัจจัยดังกล่าวว่า ถ้ายิ่งตำแหน่งสูงๆ เช่นผู้บริหารระดับสูงนั้น ควรจะมีน้ำหนักการประเมินเน้นไปที่ KPI หรือ Competency เมื่อเทียบกับพนักงานระดับล่างๆ ขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหาร กับ พนักงาน ควรกำหนดน้ำหนักระหว่าง KPI และ Competency ต่างกันอย่างไรดี”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑