พนักงานในบริษัทของเรา มีคุณลักษณะตาม Core Value ที่กำหนดไว้สักแค่ไหน

ถ้าถามบริษัทส่วนใหญ่ในปัจจุบันนี้ถึงเรื่องของ Core Value ผมเชื่อว่ามากกว่า 90% ของบริษัทในบ้านเรามีการกำหนด Core Value นี้ขึ้นมาในการบริหารองค์กร แต่ประเด็นก็คือ เมื่อมีการกำหนดขึ้นมาแล้ว องค์กรของเรามีการผลักดัน Core Value เหล่านี้ให้เกิดขึ้นจริงมากสักแค่ไหน หรือเป็นแค่เพียง แฟชั่น ที่บริษัทอื่นเขาทำกัน เราก็มีไว้บ้าง

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานในบริษัทของเรา มีคุณลักษณะตาม Core Value ที่กำหนดไว้สักแค่ไหน”

การประเมินพนักงานช่วงทดลองงาน ควรพิจารณาจากปัจจัยอะไรบ้าง

การหาคนเก่ง คนดี เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องการ เพื่อให้พนักงานที่เป็นทั้งคนเก่ง และคนดีนั้น มาสร้างผลงานให้กับบริษัทของเรา ยิ่งในสภาวะการแข่งขันสูงๆ อย่างในปัจจุบัน ถ้าองค์กรใดได้พนักงานที่เป็นทั้งคนเก่ง และคนดีมาร่วมทำงานด้วย ก็จะยิ่งทำให้องค์กรมีศักยภาพในการเติบโตที่สูงขึ้น คำถามก็คือ แล้วคำว่าคนเก่ง และคนดีนั้น เป็นอย่างไรกันแน่

อ่านเพิ่มเติม “การประเมินพนักงานช่วงทดลองงาน ควรพิจารณาจากปัจจัยอะไรบ้าง”

ประชุมอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี และไม่ใช้เวลามากเกินไป

งานหลักของเหล่าผู้บริหาร และผู้จัดการในองค์กรก็คือ เรื่องของการประชุม ผมเองก็ขลุกอยู่กับการประชุมเกือบทุกครั้งที่ต้องเข้าบริษัท ผู้บริหารทุกองค์กรต่างก็ต้องมีการประชุมกันแทบทุกวัน บางคนมีประชุม 3-4 กลุ่มต่อวัน หรือบางท่านอาจจะมากกว่านั้นก็มี คำถามที่มักจะตามมาก็คือ การประชุมแต่ละครั้งนั้นมันมีมูลค่าเพิ่มสักแค่ไหน หรือมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสักแค่ไหน

อ่านเพิ่มเติม “ประชุมอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี และไม่ใช้เวลามากเกินไป”

การให้ Feedback สามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้ ถ้าให้อย่างถูกวิธี

ทุกคนที่เกิดมาบนโลกใบนี้ล้วนต้องการ Feedback จากใครบางคน ท่านผู้อ่านเชื่ออย่างนั้นหรือไม่ครับ คนเราทุกคนต้องการการตอบรับ ต้องการการตอบสนอง และ Feedback สะท้อนกับจากคนอื่นเสมอ ลองพิจารณาตัวเองลึกๆ ดูก็ได้ครับ ว่าจริงๆแล้ว เราไม่ต้องการ Feedback จากใครเลยหรือ เราทำงานคนเดียว และอยู่คนเดียว โดยไม่ต้องมีใครมาให้ผลสะท้อนกลับ ได้จริงๆ หรือ

อ่านเพิ่มเติม “การให้ Feedback สามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้ ถ้าให้อย่างถูกวิธี”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑