หมวดหมู่: การบริหารผลงาน

คู่มือสำหรับผู้จัดการมือใหม่ การให้ Feedback ที่ใช่…ในเวลาที่ใช่!

หลายคนอาจมองว่าการให้ Feedback เป็นงานปราบเซียนของผู้จัดการ ยิ่งถ้าเป็นมือใหม่ที่ไม่เคยผ่านสนามนี้มาก่อน ความประหม่าและความกังวลยิ่งทวีคูณ แต่เชื่อเถอะครับว่า ไม่มีใครเกิดมาพร้อมพรสวรรค์ด้านนี้ มันคือทักษะที่ต้องเรียนรู้ ฝึกฝน และพัฒนาไปเรื่อย ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่หลายองค์กรกำลังทิ้งการประเมินประจำปีแบบเก่า ๆ ไปสู่การพูดคุยแบบเรียลไทม์ การให้ Feedback จึงกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันที่ผู้จัดการทุกคนต้องเจอ

โชคดีที่เรื่องนี้มีทางออกครับ เพียงแค่คุณรู้ทัน “กับดัก” ที่มักจะตกหลุม และรู้วิธีที่จะหลีกเลี่ยงมัน

อ่านเพิ่มเติม “คู่มือสำหรับผู้จัดการมือใหม่ การให้ Feedback ที่ใช่…ในเวลาที่ใช่!” →
0

4 กลยุทธ์สำหรับผู้นำ ในการให้ Feedback อย่างมั่นใจ สร้างทีมอย่างมีพลัง

การให้ Feedback เป็นภารกิจสำคัญสำหรับผู้นำใหม่ ไม่ใช่แค่การสื่อสารสิ่งที่ต้องการปรับปรุง แต่เป็นการสร้างความไว้วางใจ วางรากฐานวัฒนธรรมทีม และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ ที่สำคัญที่สุดคือ Feedback ที่ดีสามารถช่วยให้พนักงานเห็นโอกาสในการพัฒนา ปรับพฤติกรรม เสริมจุดแข็ง และยกระดับผลงานได้อย่างต่อเนื่อง หากใช้เป็นประจำอย่างสร้างสรรค์ จะช่วยลดความคลุมเครือในงาน ป้องกันความผิดพลาดสะสม และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และการเติบโตร่วมกัน

อ่านเพิ่มเติม “4 กลยุทธ์สำหรับผู้นำ ในการให้ Feedback อย่างมั่นใจ สร้างทีมอย่างมีพลัง” →
0

จะพัฒนาคนเก่า หรือเปลี่ยนคนใหม่ดี?

ในช่วงเวลาที่โลกธุรกิจเปลี่ยนเร็ว และความคาดหวังจากลูกค้า ตลาด และผู้ถือหุ้นล้วนกดดันให้ “ทำได้ดีขึ้น เร็วขึ้น” หนึ่งในคำถามที่ผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญอยู่เสมอคือ เราควร “พัฒนาพนักงานเดิม” หรือ “เปลี่ยนคนใหม่” ดีกว่ากัน? คำถามนี้อาจฟังดูเหมือนง่าย แต่คำตอบไม่ควรเร่งรีบ เพราะการตัดสินใจเกี่ยวกับ “คน” นั้น คือการกำหนดอนาคตขององค์กรในระยะยาว

อ่านเพิ่มเติม “จะพัฒนาคนเก่า หรือเปลี่ยนคนใหม่ดี?” →
0

ทำงานแบบยืดหยุ่นอย่างไร ไม่ให้หมดไฟในการทำงาน

ในยุคที่การทำงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว “ความยืดหยุ่น” กลายเป็นสิ่งที่หลายองค์กรภูมิใจเสนอ โดยเฉพาะสำหรับผู้นำที่ต้องบาลานซ์ทั้งงานและครอบครัว แต่ในความเป็นจริง ความยืดหยุ่นกลับกลายเป็นกับดักที่ทำให้หลายคนเหนื่อยล้าและหมดไฟมากขึ้น บทความนี้ชวนคิดและชวนปรับ ผ่านเรื่องจริงจากการโค้ชผู้บริหาร ว่าเราจะใช้ความยืดหยุ่นให้ไม่เผาใจและยังมีคุณภาพทั้งงานและชีวิตได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “ทำงานแบบยืดหยุ่นอย่างไร ไม่ให้หมดไฟในการทำงาน” →
0

เคล็ดลับหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง แบบลึกและจริงใจ

ในโลกการทำงานที่เต็มไปด้วยความเร่งรีบและความกดดัน หัวหน้าหลายคนตั้งใจดีแต่กลับหลงลืมสิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งไป นั่นคือ “การทำให้ลูกน้องรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่าและมีความหมาย” หรือที่เรียกว่า “การ Affirm” ซึ่งเป็นทักษะหลักในหนังสือ The Power of Mattering โดย Zach Mercurio

อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง แบบลึกและจริงใจ” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑