ในยุคแห่งการแข่งขัน ยิ่งต้องระมัดระวังในการสรรหาคัดเลือกพนักงาน

ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงานในบริษัทนั้น จะว่าเป็นเรื่องง่าย มันก็ง่าย แต่จะว่ายาก มันก็ยากเช่นกัน สิ่งที่องค์กรอยากได้ก็คือ พนักงานที่มีความรู้ความสามารถ และมีความเหมาะสมในการทำงานในตำแหน่งงาน และเหมาะสมต่อองค์กร แต่สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ การที่เราจะหาพนักงานแบบนั้นได้นั้น เป็นเรื่องยากเหมือนกัน กว่าจะได้พนักงานมาสักคนที่ดี ที่เหมาะสมนั้น ดูเหมือนในปัจจุบันนี้จะยิ่งหายากขึ้นทุกวัน

อ่านเพิ่มเติม “ในยุคแห่งการแข่งขัน ยิ่งต้องระมัดระวังในการสรรหาคัดเลือกพนักงาน” →

หัวหน้า และผู้จัดการ ทำอย่างไรกับพฤติกรรมแย่ ๆ ของพนักงาน

ในฐานะที่เป็นหัวหน้า ผู้จัดการ หรือผู้บริหารระดับสูง ไม่ว่าจะอยู่ในระดับใด ถ้ามีลูกน้องให้บริหารจัดการก็คือว่าเป็นหัวหน้า ซึ่งก็ต้องคอยสังเกต และให้คำปรึกษาหารือ แก่ลูกน้องของตนเอง โดยเฉพาะเรื่องของพฤติกรรมของพนักงานที่แสดงออกมาในการทำงานแต่ละวัน ซึ่งยิ่งใครที่มีลูกน้องจำนวนมากๆ ก็จะยิ่งวุ่นวายกับการดูแล และบริหารจัดการลูกน้องแต่ละคน ซึ่งลูกน้องแต่ละคนนั้นเวลาทำงานก็มีพฤติกรรมในการทำงานที่แตกต่างกันออกไป คำถามก็คือ ถ้าลูกน้องของท่านแสดงพฤติกรรมที่ไม่ดี ไม่เหมาะสม และไม่สอดคล้องกับการทำงานในตำแหน่งงานของเขา ท่านในฐานะหัวหน้าของเขา ท่านจะจัดการอย่างไรกันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้า และผู้จัดการ ทำอย่างไรกับพฤติกรรมแย่ ๆ ของพนักงาน” →

มาเป็น HR ที่พนักงานกด Like และ Love กันดีกว่า

HR สำคัญต่อองค์กรมากแค่ไหน ในยุคนี้ เราต่างทราบกันดีว่า HR มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรมากขึ้น CEO และผู้บริหารระดับสูงต่าง ก็เริ่มที่จะต้องวางแผนเรื่องคนในองค์กรให้รัดกุม และมีประสิทธิภาพ เพราะคนคือทรัพยากรสำคัญที่จะนำความสำเร็จ หรือความล้มเหลวมาสู่องค์กรได้ทั้งคู่

อ่านเพิ่มเติม “มาเป็น HR ที่พนักงานกด Like และ Love กันดีกว่า” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑