ปัจจุบันนี้คงแทบจะไม่มีองค์กรไหน ไม่รู้จัก KPI กันแล้ว ไปที่ไหนถาม HR ว่ามี KPI มั้ย ส่วนใหญ่ก็ตอบว่ามี พอถามต่อไปว่า เอามาใช้ในเรื่องอะไร คำตอบส่วนใหญ่ก็คือ เอามาเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลงาน ถามว่าเอามาใช้ประโยชน์อะไรมากกว่านี้อีกบ้างหรือไม่ ส่วนใหญ่ก็จะได้รับคำตอบว่า “มันใช้ทำอย่างอื่นได้ด้วยหรือ”
อ่านเพิ่มเติม “KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้”เปิดกว้างสู่การสื่อสารยุคใหม่ กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมในโลกธุรกิจปัจจุบัน
ในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพถือเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการทีมงานที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากองค์กรต่างๆ นำรูปแบบการทำงานแบบรีโมทและไฮบริดมาใช้มากขึ้น หรือแม้กระทั่งองค์กรที่กลับมาทำงานในออฟฟิศเต็มรูปแบบแล้วก็ตาม ความจำเป็นในการรักษาการสื่อสารที่ชัดเจนและสม่ำเสมอทวีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมาในอดีต ถ้าเราไม่มีระบบการสื่อสารภายในองค์กรที่ดีพอ ก็จะเกิดปัญหาในการทำงานตามมาได้
อ่านเพิ่มเติม “เปิดกว้างสู่การสื่อสารยุคใหม่ กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมในโลกธุรกิจปัจจุบัน”ความย้อนแย้งบางประการของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น เป็นเรื่องที่ดูเหมือนไม่ค่อยมีอะไรใหม่ แต่ก็เป็นเรื่องที่พนักงานให้ความสำคัญเป็นเรื่องแรกๆ เวลาที่จะตัดสินใจเข้าทำงานที่ไหนก็ตาม ก็มักจะดูเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนก่อนเลย แล้วค่อยตามมาในเรื่องของสวัสดิการ และเรื่องอื่นๆของบริษัท นอกจากนั้น ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น ก็มักจะมีประเด็นให้เราได้ลำบากใจอยู่เสมอ อีกทั้งบางครั้ง ก็ไม่รู้ว่าจะต้องบริหารจัดการอย่างไรดี เพื่อทำให้พนักงานเกิดความรู้สึกอยากทำงาน และอยากสร้างผลงานให้กับบริษัท
อ่านเพิ่มเติม “ความย้อนแย้งบางประการของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน”