เคล็ดลับง่าย ๆ 3 ประการ ในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน

พูดถึงคำว่า “แรงจูงใจ” ผมคิดว่าหัวหน้างานทุกคน ทุกระดับ ล้วนต้องผ่านการศึกษา อบรม และพัฒนากันในเรื่องนี้มาไม่มากก็น้อย เนื่องจากคนที่เป็นหัวหน้านั้น จะต้องทำงาน และสร้างผลงานโดยอาศัยลูกน้องแต่ละคนที่ต้องทำหน้าที่ของตนเองให้ดี เพื่อให้ผลงานของตนเองออกมาดี และทำให้ผลงานของหัวหน้าอย่างเราๆ ดีไปด้วย

อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับง่าย ๆ 3 ประการ ในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน” →

ความเชื่อใจ (Trust) พื้นฐานของความสำเร็จระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง

ปัญหาโลกแตกที่ยังคงหาทางแก้ไขไม่ได้ตั้งแต่ในอดีตจนถึงปัจจุบัน ก็คือปัญหาเรื่องของความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องที่ต้องทำงานด้วยกัน หัวหน้างานเองก็มักจะบ่นว่า ลูกน้องบางคนของตนเองนั้นไม่ได้เรื่อง สอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ บอกอะไรก็ไม่เคยฟัง ไม่เคยคิดที่จะปรับปรุงตนเองเลย ส่วนลูกน้องหรือพนักงานที่ลาออกจากงานก็มักจะมีปัญหากับหัวหน้างานของตนเอง ซึ่งมักจะมองว่าหัวหน้างานของตนนั้นไม่มีความสามารถมากพอ เลือกที่รักมักที่ชัง มีแต่ความลำเอียง เล่นพรรคเล่นพวก ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อใจ (Trust) พื้นฐานของความสำเร็จระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง” →

องค์กรของคุณกำลังถูกครอบงำโดยพนักงานที่มีอิทธิพลหรือเปล่า

ทุกองค์กรล้วนมีพนักงานที่มีอิทธิพลในการทำงาน อยู่ที่ว่าอิทธิพลนั้นเป็นเรื่องที่ดี หรือเรื่องที่ไม่ดีต่อองค์กร และอยู่ที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรนั้นว่าสามารถที่จะบริหารจัดการพนักงานคนนั้นๆ ได้หรือไม่แค่ไหน เพราะปัญหาที่จะตามมามันมีผลกระทบต่อองค์กรและต่อพนักงานส่วนใหญ่อย่างมาก ถ้าผู้บริหารไม่สามารถบริหารจัดการพนักงานกลุ่มนี้ได้อย่างดี

อ่านเพิ่มเติม “องค์กรของคุณกำลังถูกครอบงำโดยพนักงานที่มีอิทธิพลหรือเปล่า” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑