เมื่อเพื่อนร่วมงานบางคนทำตัวเป็นหัวหน้าเสียเอง แบบนี้หัวหน้าตัวจริงควรทำอย่างไร

เคยพบเจอกับเหตุการณ์แบบนี้หรือไม่ครับ พนักงานสองคนเข้ามาทำงานพร้อมๆ มีคนหนึ่งอายุมากกว่าอีกคนหนึ่งเล็กน้อย แต่ถือว่าเป็นพนักงานใหม่เหมือนกัน เพิ่งเรียนรู้งานเหมือนกัน และที่สำคัญ ยังทำงานไม่ได้เหมือนกัน แต่พอทำงานไปสักพัก คนที่อายุมากกว่า ก็เริ่มวางตัวแปลกไป ทำเสมือนกับว่าเป็นหัวหน้าของพนักงานอีกคนที่อายุน้อยกว่า และเริ่มมีพฤติกรรมแย่ๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ดังต่อไปนี้

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อเพื่อนร่วมงานบางคนทำตัวเป็นหัวหน้าเสียเอง แบบนี้หัวหน้าตัวจริงควรทำอย่างไร” →

จะจัดฝึกอบรมพนักงานอย่างไร ให้ได้ประโยชน์อย่างแท้จริง

เรื่องของการฝึกอบรมนั้นปัจจุบันเป็นเครื่องมือที่องค์กรต่างๆ ใช้ในการพัฒนาพนักงานของตนเองมากที่สุดก็ว่าได้ ทุกปีองค์กรจะต้องมีการกำหนดงบประมาณในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ซึ่งวัตถุประสงค์ก็คือ เพื่อให้พนักงานมีความรู้ความสามารถ และเพิ่มพูนทักษะและความคิดอ่านใหม่ๆ ในการทำงานให้มากขึ้นนั่นเอง แต่ก็มีผู้บริหารหลายคน รวมทั้งพนักงานเองด้วยซ้ำไปที่สงสัยว่า การที่องค์กรจัดให้มีการฝึกอบรมพนักงานนั้น สุดท้ายแล้วมันได้ประโยชน์ต่อองค์กรจริงๆ หรือ

อ่านเพิ่มเติม “จะจัดฝึกอบรมพนักงานอย่างไร ให้ได้ประโยชน์อย่างแท้จริง” →

เลื่อนตำแหน่งให้คนใน หรือหาคนนอกเข้ามา อันไหนดีกว่ากัน

เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มักจะเป็นปัญหาในองค์กรหลายแห่ง ก็คือ ปัญหาว่า ถ้ามีตำแหน่งระดับผู้จัดการ หรือหัวหน้างานว่างลง เราจะเลื่อนคนในขึ้นมา หรือเราจะสรรหาคนนอกองค์กรเข้ามาดำรงตำแหน่งดีกว่ากัน ท่านผู้อ่านล่ะครับเห็นว่าอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “เลื่อนตำแหน่งให้คนใน หรือหาคนนอกเข้ามา อันไหนดีกว่ากัน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑