จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานได้อย่างไร

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างแท้จริงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง แต่จะทำอย่างไรให้พนักงานรู้สึกผูกพันและทุ่มเทให้กับองค์กร? คำตอบอยู่ที่การสร้าง วัฒนธรรมที่ส่งเสริมความผูกพันกของพนักงานให้เกิดขึ้นให้ได้

อ่านเพิ่มเติม “จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานได้อย่างไร”

เราจะรู้ได้อย่างไรว่าพนักงานคนไหน มีความผูกพันกับงานและองค์กร

ในโลกธุรกิจที่แข่งขันกันสูงทุกวันนี้ แนวคิดเรื่อง Employee Engagement หรือความผูกพันของพนักงาน ได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อย ๆ เพราะมีงานวิจัยมากมายที่พิสูจน์ได้ว่า ถ้าพนักงานรู้สึกผูกพันต่อองค์กร จะมีผลงานที่ดีขึ้นจริง ๆ  พนักงานมีส่วนร่วมไม่เพียงแต่ทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังมีความคิดสร้างสรรค์และปรับตัวได้ดีอีกด้วย

อ่านเพิ่มเติม “เราจะรู้ได้อย่างไรว่าพนักงานคนไหน มีความผูกพันกับงานและองค์กร”

รากฐานแห่งความสำเร็จขององค์กร ทำไมความผูกพันของพนักงานจึงสำคัญกว่าที่คิด

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน แนวคิดเรื่องความผูกพันของพนักงานได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร ความเชื่อมโยงที่น่าสนใจระหว่างความผูกพันของพนักงานกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ดังที่ได้สำรวจใน “Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage” โดย William H. Macey, Benjamin Schneider, Karen M. Barbera และ Scott A. Young เน้นย้ำถึงความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการสร้างแรงงานที่มีความผูกพัน ว่ามีผลกระทบในเชิงบวกต่อธุรกิจอย่างไรบ้าง ลองมาดูกันครับ

อ่านเพิ่มเติม “รากฐานแห่งความสำเร็จขององค์กร ทำไมความผูกพันของพนักงานจึงสำคัญกว่าที่คิด”

วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)

ทุกวันนี้ การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสำคัญมากต่อความสำเร็จขององค์กร สิ่งหนึ่งที่ทำให้ทีมเก่งๆ แตกต่างจากทีมทั่วไปคือ “ความรู้สึกปลอดภัยทางใจ” หมายถึง ทุกคนในทีมรู้สึกว่าพวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็น ถามคำถาม หรือยอมรับความผิดพลาดได้ โดยไม่ต้องกลัวว่าจะโดนตำหนิหรือลงโทษ

อ่านเพิ่มเติม “วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑