ได้คุยกับผู้บริหาร SME ตั้งแต่ต้นปีใหม่เป็นต้นมา อยู่ประมาณ 4-5 ราย ส่วนใหญ่ที่คุยก็เป็นเรื่องของการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาทที่บังคับใช้กันทั่วประเทศ กลุ่ม SME ที่อยู่นอกเขต กทมและ 7 จังหวัด ที่ปรับไปเมื่อปีที่แล้ว ปีนี้ก็ต้องมีการปรับค่าจ้างขั้นใหม่ยกใหม่ ซึ่งส่งผลกระทบต่อการอยู่รอดของ SME มากมาย แต่สิ่งที่คุยกันนั้น กินความมากกว่าเรื่องของค่าจ้างเงินเดือน ผมได้สอบถามถึงเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลของ SME ว่าเป็นอย่างไรกันบ้าง คำตอบที่ได้มา ก็อดเป็นห่วงไม่ได้ เพราะ SME ส่วนใหญ่ในตั้งแต่ในอดีต ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลสักเท่าไหร่ ก็เลยทำให้มีปัญหาเรื่องของการบริหารคนมาโดยตลอด อ่านเพิ่มเติม “SME กับการบริหารทรัพยากรบุคคล ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้น” →

เรื่องของ Engagement หรือ ความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรนั้น ปัจจุบันนี้หลายๆ องค์กรเริ่มให้ความสำคัญมากขึ้น โดยเฉพาะองค์กรที่เป็นรัฐวิสาหกิจ และเอกชนบางแห่ง มีการกำหนดตัวชี้วัดของความผูกพันของพนักงานขึ้นมา และกำหนดให้ต้องมีการสำรวจความผูกพันของพนักงานเป็นประจำทุกปี อ่านเพิ่มเติม “ใครเป็นคนทำลาย Engagement ในองค์กร” →

ผมได้อ่านเจอบทความหนึ่งซึ่งเป็นบทความที่น่าสนใจมาก เขาเขียนเกี่ยวกับเรื่องของ บริษัทต่างๆ ในอเมริกาที่พนักงานโหวตให้ว่าทำงานแล้วมีความสุขมาก ซึ่งมีการเรียงลำดับกันออกมาอยู่ 50 บริษัท (http://www.careerbliss.com/facts-and-figures/careerbliss-50-happiest-companies-in-america-for-2013/) ถ้าสนใจก็ลงคลิ้กไปที่ Link ที่ให้ไว้ได้เลยครับ ซึ่งจากการสำรวจในครั้งนี้ เขาได้สรุปประเด็นที่องค์กรสร้างขึ้น เพื่อทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงานนั้นว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งก็มีอยู่ 5 ประเด็นหลักๆ อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุข” →

เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมาเป็นวันเด็ก ทุกๆ ปีท่านนายกรัฐมนตรี ก็ต้องมีการให้คำขวัญวันเด็กแก่เด็กๆ ทุกคนในประเทศ ซึ่งคำขวัญวันเด็กปีนี้ก็คือ “รักษาวินัย ใฝ่เรียนรู้ เพิ่มพูนปัญญา นำพาไทยสู่อาเซียน” เด็กๆ ทุกคนก็พากันท่องกันปาวๆ เพื่อจะได้เกิดความภาคภูมิใจเวลาที่ผู้ใหญ่ถาม แล้วสามารถตอบได้ ก็มักจะได้รับคำชื่นชมจากผู้ใหญ่ว่าจำได้ด้วย แต่ จำได้แล้วยังไงต่อครับ จำได้ กับทำได้มันคนละเรื่องกันเลย อยากรู้เหมือนกันว่า จะมีเด็กสักกี่คนที่ทราบและนำไปปฏิบัติจริง อ่านเพิ่มเติม “คำขวัญวันเด็ก กับ Competency” →

ช่วงต้นปีแบบนี้ นอกจากเรื่องของการขึ้นเงินเดือนประจำปีแล้ว ก็ยังมีอีกเรื่องที่หลายองค์กรดำเนินการไปพร้อมกันเลยก็คือ เรื่องของการเลื่อนตำแหน่ง แต่ผู้จัดการในบ้านเรายังมีความเข้าใจผิดในเรื่องของการเลื่อนตำแหน่ง และเกณฑ์ในการเลื่อนตำแหน่งอยู่พอสมควร โดยผมสังเกตจากเวลาที่ไปวางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้กับลูกค้า ก็จะเห็นสิ่งที่เป็นปัญหาของการเลื่อนตำแหน่งอยู่หลักๆ 2 ประการก็คือ อ่านเพิ่มเติม “การเลื่อนตำแหน่ง ทำไมถึงมีปัญหากันจัง” →