เรื่องของบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น มีขึ้นเพื่อที่จะทำให้องค์กรสามารถที่จะสรรหา รักษาไว้ และพัฒนาพนักงานที่เหมาะสมในการทำงานให้บริษัท ซึ่งองค์กรส่วนใหญ่มีระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อที่จะดูแลพนักงานให้ทำงานกับองค์กรได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ อ่านเพิ่มเติม “ถ้านายจ้างถูกบริหารโดยลูกจ้าง จะเป็นอย่างไร” →

วันนี้ขอเป็นเรื่องเบาๆ สักหน่อยนะครับ เพราะรู้สึกว่าจะเขียนเรื่องหนักๆ มาหลายวันแล้ว เรื่องวันนี้มีที่มาจากการพูดคุยกันกับผู้บริหารระสูงขององค์กรแห่งหนึ่ง ขณะที่รับประทานอาหารกลางวันกัน ผู้บริหารท่านนี้อายุประมาณเกือบ 70 ปี ทำงานมานาน และมีประสบการณ์ในการทำงานมากมาย ทั้งล้มเหลว และประสบความสำเร็จ คำถามที่ผู้บริหารท่านนี้ถามขึ้นในวงอาหารกลางวันก็คือ คนรุ่นใหม่แบบ Gen Y ที่เพิ่งเข้าสู่ตลาดแรงงาน กับคนรุ่นผู้บริหารก็คือ Baby Boomer อย่างเขานั้น รุ่นไหนที่มี Productivity ในการทำงานมากกว่ากัน อ่านเพิ่มเติม “คนรุ่นเก่ากับคนรุ่นใหม่ รุ่นไหนที่มี Productivity มากกว่ากัน” →

ปัจจุบันนี้องค์กรต่างๆ พยายามที่จะหาวิธีการเก็บรักษาพนักงานมือดีไว้ให้ทำงานในองค์กรให้นานที่สุด เพราะเข้าใจและเรียนรู้ได้ว่า พนักงานกลุ่มนี้จะเป็นกลุ่มที่จะสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรในระยะยาว แต่พอถึงเวลาที่จะต้องมานั่งคิดหาวิธีการที่จะรักษาพนักงาน บริษัทต่างๆ ก็มักจะคิดไปในเรื่องของค่าจ้างเงินเดือน และสวัสดิการเป็นหลัก ซึ่งจริงๆ แล้วสองปัจจัยดังกล่าวมีผลต่อความผูกพันของพนักงาน และการเก็บรักษาพนักงานน้อยมาก อ่านเพิ่มเติม “บริษัทระดับโลก มีนโยบายการเก็บรักษาพนักงานกันอย่างไร” →

เมื่อคืนเป็นคืนวันฮัลโลวีน ฝรั่งเขาถือว่าเป็นวันปล่อยผี ผมก็ขออินเทรนไปกับเขาด้วยแม้ว่าอาจจะช้าไปซักหน่อย คงไม่ว่ากันนะครับ เรื่องที่อยากจะเล่าให้อ่านกันวันนี้ ก็คือ เรื่องผีๆ แต่ไม่ใช่ผีแบบที่เราเข้าใจกันครับ เป็นผีในบริษัท ผีพนักงานที่มักจะสร้างปัญหา และความขัดแย้งต่างๆ ให้กับการทำงานในบริษัท ลองมาดูกันนะครับว่ามีกี่ประเภท อ่านเพิ่มเติม “จงระวัง ผีในบริษัท” →

จากอาชีพที่ผมทำอยู่ ก็คือ อาชีพที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่มีโอกาสได้เข้าไปรับทราบปัญหาต่างๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล และเข้าไปวางระบบงานบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ให้กับองค์กรทั้งใหญ่ กลาง และเล็กนั้น มีอยู่หลายองค์กรที่มีปัญหาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลค่อนข้างจะใหญ่ และแรงมาก จนบางครั้งไม่สามารถที่จะแก้ไขได้ในเร็ววัน ต้องอาศัยเวลา สิ่งที่ผมสงสัยก็คือ ทำไมผู้บริหารไม่มองเห็นความสำคัญเรื่องคนก่อน แต่กลับมาเห็นความสำคัญตอนที่ปัญหาเรื่องของการบริหารคนมันเริ่มรุนแรงใหญ่โตขึ้นเรื่อยๆ อ่านเพิ่มเติม “ต้องรอให้มีปัญหาเรื่องคนก่อน ถึงจะให้ความสำคัญกับคนหรืออย่างไร” →