จงระวังด้านมืดของงานบริหารทรัพยากรบุคคล

หลายองค์กรต่างพยายามที่จะสร้างสรรค์ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในเชิงบวก เพื่อที่จะเป็นระบบที่สามารถหาคนเก่งคนดี พัฒนาคน เก็บรักษาพนักงาน รวมถึงการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ฝ่ายบุคคลของหลายองค์กร เป็นผู้ที่ตัดสินใจในเรื่องของคนเกือบทั้งหมด อีกทั้งปัจจุบันยังเป็น Business Partner ของธุรกิจอีกด้วย ซึ่งก็แปลว่า ฝ่ายบุคคลเริ่มมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้บริหารในเรื่องของการบริหารคนขององค์กร อ่านเพิ่มเติม “จงระวังด้านมืดของงานบริหารทรัพยากรบุคคล” →

HR ควรนั่งโต๊ะ หรือ ออกพบปะพนักงาน

งานของฝ่ายบุคคล ที่ทำหน้าที่ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การวางแผนกำลังคน สรรหาคัดเลือก พัฒนา ค่าจ้างเงินเดือน สวัสดิการ ความก้าวหน้าในสายอาชีพ การบริหารผลงาน การสร้างความผูกพัน และอื่นๆ อีกมากมาย ที่อยู่ในความรับผิดชอบของฝ่ายบุคคล ด้วยความรับผิดชอบเหล่านี้ งาน HR ควรจะเป็นงานที่นั่งโต๊ะอยู่แต่ในห้อง หรือควรจะออกไปพบปะพนักงาน และเหล่าบรรดาผู้จัดการสายงานกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “HR ควรนั่งโต๊ะ หรือ ออกพบปะพนักงาน” →

ถ้าคนเก่งที่สุดในทีม ขอลาออก ควรจะดึงเขาไว้หรือไม่

เรื่องของการลาออกของพนักงานนั้น ถือเป็นเรื่องปกติ พนักงานมีเข้ามาทำงาน ก็ต้องมีการขอลาออกไปกันบ้าง หลายๆ องค์กรต่างก็ต้องมีวัฏจักรนี้ บางแห่งถึงกับจะต้องบังคับให้มีอัตราการลาออกของพนักงานกันเลยก็มี แต่ถ้าในกรณีที่พนักงานมือดีที่สุด ผลงานดีที่สุด และเป็นพนักงานที่โดดเด่นที่สุดในหน่วยงานของเรา เดินมาบอกกับเราในฐานะที่เราเป็นหัวหน้าเขาว่า “พี่ครับ ผม/หนู ขอลาออกครับ(ค่ะ) ในฐานะที่ท่านเป็นหัวหน้า ท่านจะดึงเข้าไว้ให้ทำงานต่อหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “ถ้าคนเก่งที่สุดในทีม ขอลาออก ควรจะดึงเขาไว้หรือไม่” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑