การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร
ระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรนั้น ถ้าเราเอาระบบบริหารค่าตอบแทนของเราไปเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้สามารถดึงดูด และเก็บรักษาคนดี คนเก่ง ได้นั้น ผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องใช้ความรวดเร็วในการตัดสินใจในเรื่องนี้ให้ทันต่อการบริหารจัดการขององค์กรด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร”ประเมินผลงานจบ เอาไปให้รางวัล จากนั้นก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น หรือเปล่า
ช่วงนี้หลายบริษัทยังอยู่ในช่วงการประเมินผลงานประจำปี เคยตั้งคำถามกับผู้จัดการในองค์กรของเราหรือไม่ว่า เราประเมินผลงานกันไปทำไม ส่วนใหญ่ก็จะตอบว่า ประเมินไปเพื่อรางวัลตอบแทน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการขึ้นเงินเดือนประจำปี หรือการให้โบนัส ลองถามคำถามต่อไปนี้ดูสิครับว่า แล้วลองตอบว่า องค์กรของท่านจะตอบว่าอย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “ประเมินผลงานจบ เอาไปให้รางวัล จากนั้นก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น หรือเปล่า”5 ขั้นตอนในการคิด เพื่อวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลในปีหน้า
เวลาปลายปีแบบนี้ทีไร สิ่งที่จะต้องคิดก็คือ การวางแผนในปีถัดไป ในการบริหารทรัพยากรบุคคลก็เช่นกัน พอช่วงปลายปีมาถึง เหล่าบรรดานักบริหารทรัพยากรบุคคล ต่างก็ต้องคิดวางแผนงานในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรกันว่า ในปีถัดไปนั้น เราจะต้องวางแผนเพื่อทำอะไรบ้าง จนในบางครั้งหลายคนก็คิดกันไม่ออกเหมือนกันว่า จะต้องวางแผนงานในเรื่องอะไรบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “5 ขั้นตอนในการคิด เพื่อวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลในปีหน้า”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
