หมวดหมู่: การบริหารทรัพยากรบุคคล

แยกประเภทอัตรากำลังในองค์กร เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

องค์กรที่มีการวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์นั้น จะมีการวางแผนการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือก ก็ต้องหาคนให้ได้ตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร การวางแผนพัฒนาพนักงาน การบริหารค่าตอบแทน การบริหารผลงาน และการให้รางวัลตอบแทนผลงาน ฯลฯ คำถามก็คือ เราบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์เหมือนกันหมดกับทุกงาน ทุกตำแหน่ง ทุกระดับในองค์กรหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “แยกประเภทอัตรากำลังในองค์กร เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์” →
0

แรงจูงใจในการทำงาน จะสร้างให้เกิดขึ้นได้อย่างไรในองค์กรทั้งระบบ

เวลาพูดถึงการสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน เราก็มักจะมองไปยังสาเหตุต่าง ๆ กันไป แต่ละคนก็มองไปคนละด้าน บางคนก็มองไปในเรื่องของค่าตอบแทนว่าเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างแรงจูงใจพนักงาน บางคนก็มองไปที่การดูแลความรู้สึกของพนักงาน บรรยากาศในการทำงานระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง บ้างก็มองไปที่ สวัสดิการ ความเป็นอยู่ต่าง ๆ ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “แรงจูงใจในการทำงาน จะสร้างให้เกิดขึ้นได้อย่างไรในองค์กรทั้งระบบ” →
0

พนักงานควรได้รับการดูแลและเอาใจใส่ ในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง

Burnout หรือความเหนื่อยล้าจากการทำงาน ยังคงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในการทำงานยุคนี้ โดยเฉพาะในช่วงโควิดแบบนี้ ความรู้สึกเหนื่อยล้าหมดไฟจู่มันก็เกิดขึ้นโดยที่เราไม่รู้ตัว ซึ่งสุดท้ายแล้วก็ส่งผลต่อชีวิต และการทำงานของพนักงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

พนักงานของคุณรู้สึกหมดไฟ และเหนื่อยล้าจากการทำงานหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานควรได้รับการดูแลและเอาใจใส่ ในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑