การทำงานแบบยืดหยุ่น นอกจาก Hybrid Working แล้วยังมีอะไรที่ยืดหยุ่นได้อีกบ้าง
นอกจากเรื่องของการทำงานแบบ Hybrid ซึ่งช่วงนี้น่าจะถูกพูดถึงกันเยอะมากขึ้นว่า หลังจากที่เลิก Lock Down และเริ่มอยู่กับโควิด19 ได้มากขึ้น มีมาตรการต่างๆ ออกมาเพื่อให้อยู่ร่วมกันกับเชื้อโรคได้อย่างปลอดภัยอย่างไรนั้น เรื่องของการทำงานแบบผสมผสาน แบบ Hybrid นั้นก็เริ่มมีการนำมาปรับใช้ในการทำงานจริงมากขึ้น จากเดิมที่พนักงานต้องเข้าทำงานในออฟฟิศแบบ 100% ก็เริ่มให้มีเข้าบ้าง และทำงานจากที่บ้านบ้าง หลายแห่งก็กำหนดขึ้นเป็นนโยบายที่ชัดเจนเพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติได้จริง
อ่านเพิ่มเติม “การทำงานแบบยืดหยุ่น นอกจาก Hybrid Working แล้วยังมีอะไรที่ยืดหยุ่นได้อีกบ้าง”ใช้จินตนาการในการวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล
เวลาที่พูดถึงการวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล หรือ IDP นั้น เป็นสิ่งที่ผู้จัดการหลาย ๆ คนต้องคิดหนักอยู่เหมือนกันว่า ลูกน้องของตนเองแต่ละคนจะต้องได้รับการพัฒนาในเรื่องอะไรบ้าง เครื่องมือที่ฝ่ายบุคคลในหลาย ๆ องค์กรพยายามสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ผู้จัดการสามารถที่จะมอง และประเมินพนักงานตนเองได้ ก็คือ Competency ต่าง ๆ ที่เราเอามาใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล แต่ถึงแม้ว่าเราจะมี competency ที่ชัดเจน แต่ก็ยังมีปัญหาว่า ผู้จัดการบางคน ก็ยังไม่รู้ว่าลูกน้องตนเองจะต้องพัฒนาเรื่องอะไรบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “ใช้จินตนาการในการวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
