หมวดหมู่: การบริหารทรัพยากรบุคคล

Trust ความเชื่อถือ และการยอมรับ จากลูกน้อง คือพื้นฐานความสำเร็จในการเป็นหัวหน้า

มีท่านผู้อ่านหลายคนรวมทั้งลูกค้าที่คุ้นเคยกัน ถามผมเสมอว่า การเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จนั้น ดูจากอะไร และพื้นฐานในการที่เราจะเป็นหัวหน้างานที่ดีได้นั้นต้องมีปัจจัยอะไรบ้าง ผมเชื่อว่ามีนักบริหารที่เป็นกูรูหลายคนได้เคยเขียน เคยพูดถึงเคล็ดลับในการเป็นหัวหน้างที่ประสบความสำเร็จมากมาย ต่างคนต่างก็สรุปปัจจัยต่างๆ ออกมาหลายอย่างมาก จนคนที่รับข้อมูลมาก็นั่งสับสนว่า ในการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จนั้นทำไมมันช่างยากเย็นแสนเข็ญซะเหลือเกิน

อ่านเพิ่มเติม “Trust ความเชื่อถือ และการยอมรับ จากลูกน้อง คือพื้นฐานความสำเร็จในการเป็นหัวหน้า” →
0

เมื่อรู้อยู่แก่ใจว่าพนักงานมีผลงานไม่ดี แต่ทำไมผู้จัดการถึงไม่ทำอะไรเลย

วันนี้มีคำถาม Basic แต่อาจจะตอบยากสักนิด “ท่านมีวิธีการบริหารจัดการกับพนักงานที่มีผลงานไม่ดี อย่างไรบ้าง”คำตอบส่วนใหญ่ที่ได้ จะเป็นคำตอบตามหลักการที่ถูกต้องก็คือ “ถ้าผลงานไม่ดี ก็ต้องพัฒนากันให้มีผลงานที่ดีขึ้น” แต่ในทางปฏิบัติผู้จัดการหลายคนไม่ได้ทำแบบที่ตอบเลย

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อรู้อยู่แก่ใจว่าพนักงานมีผลงานไม่ดี แต่ทำไมผู้จัดการถึงไม่ทำอะไรเลย” →
0

ผู้นำทีม ถ้าอยากสร้างความน่าเชื่อถือให้เกิดขึ้นกับทีมงาน ต้องทำอย่างไร

ในการเป็นหัวหน้า หรือผู้นำของทีมงานนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือ การได้รับความเชื่อถือ (Trust) จากสมาชิกในทีมงานทุกคน มีหลายคนที่พยายามสร้างความน่าเชื่อถือให้กับสมาชิกในทีมในทุกวิถีทาง แต่ก็ไม่ประสบผลสำเร็จสักที แต่หัวหน้างานบางคนดูเหมือนแทบจะไม่ต้องทำอะไรเลย แต่ทุกคนในทีมงานกับให้ความเชื่อถือเป็นอย่างดี ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น

อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำทีม ถ้าอยากสร้างความน่าเชื่อถือให้เกิดขึ้นกับทีมงาน ต้องทำอย่างไร” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑