เรื่องของการบริหารคนในองค์กรนั้นเป็นเรื่องที่มีความละเอียดอ่อน และมีความสลับซับซ้อนมาก คนที่ทำหน้าที่ในการบริหารคน ทั้งฝ่ายบุคคล และผู้จัดการสายงานในองค์กรต่างต้องทำความเข้าใจในความรู้สึกนึกคิดของพนักงานในตนดูแลเป็นอย่างดี ว่าพนักงานคิดอะไร คิดอย่างไร เพื่อที่จะได้บริหารพนักงานได้อย่างถูกต้อง และเพื่อสร้างแรงจูงใจที่ดีให้กับพนักงานในการสร้างผลงานให้กับองค์กรในระยะยาว
อ่านเพิ่มเติม “มุมมองของพนักงานที่มีต่อผู้บริหาร และการบริหารงานขององค์กร ที่ควรรับฟังไว้”เคล็ดลับง่ายๆ ของการเป็นหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง
คนที่ดำรงตำแหน่งเป็นหัวหน้า หรือผู้จัดการ ที่มีลูกน้องต้องบริหารจัดการนั้น ย่อมจะรู้สึกว่า การบริหารคนที่เป็นลูกน้องเรานั้นมันช่างยากเย็นอะไรเช่นนี้ ลูกน้องแต่ละคนไม่มีความเหมือนกันเลย ต่างจิตต่างใจ ต่างความคิด ต่างความเห็น ซึ่งทำให้หัวหน้าต้องหาวิธีเฉพาะบุคคลเพื่อที่จะซื้อใจลูกน้องให้ได้ ทั้งนี้ก็เพื่อให้พนักงานสร้างผลงานให้ได้อย่างที่เราต้องการ หรือพูดอีกนัยหนึ่งก็คือ ได้ทั้งงาน และได้ทั้งใจพนักงานนั่นเอง
อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับง่ายๆ ของการเป็นหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง”ผลงานพนักงานมีปัญหา หัวหน้าที่ดีควรจะทำอย่างไร
สำหรับท่านที่เป็นหัวหน้า หรือผู้จัดการ บทบาทหน้าที่ที่สำคัญประการหนึ่งก็คือ การพิจารณาผลงานของพนักงาน ว่าเป็นอย่างไรบ้าง ผลงานมีความคืบหน้าสักแค่ไหน มีอะไรบ้างที่ดีอยู่แล้ว อะไรบ้างที่ต้องปรับปรุงกันต่อไป เพื่อให้ผลงานปลายปีได้เป้าหมายตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้
อ่านเพิ่มเติม “ผลงานพนักงานมีปัญหา หัวหน้าที่ดีควรจะทำอย่างไร”เกณฑ์ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่ ที่ไม่เหมาะสม และควรหลีกเลี่ยง
ช่วงนี้มีนิสิต นักศึกษาจบใหม่ออกมามากมาย ซึ่งเป็นช่วงที่คนกลุ่มนี้กำลังหางานทำ บ้างก็ได้งานแล้ว บ้างก็ยังไม่ได้งาน องค์กรเองก็เช่นกัน ช่วงเวลานี้เป็นช่วงที่หลายองค์กรเริ่มหาพนักงานใหม่เข้ามาทำงานมากขึ้น โดยเฉพาะพนักงานที่เพิ่งจบการศึกษามาหมาด ๆ องค์กรที่มีนโยบายในการรับเด็กจบใหม่เข้ามาฝึก และพัฒนาเอง ก็จะเริ่มต้นสรรหาคัดเลือกพนักงานในระยะนี้
อ่านเพิ่มเติม “เกณฑ์ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่ ที่ไม่เหมาะสม และควรหลีกเลี่ยง”