Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
สวัสดีครับท่านผู้อ่านทุกท่าน
เชื่อไหมครับว่า ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ คำที่ผมได้ยินบ่อยที่สุดเวลาไปบรรยายหรือให้คำปรึกษาตามองค์กรต่างๆ ไม่ใช่คำว่า “กำไร” หรือ “KPI” แต่เป็นคำว่า “ความเครียด” และ “ความกังวล” ครับ
อ่านเพิ่มเติม “เมื่อความวิตกกังวล บุกออฟฟิศ ผลที่ตามมาน่ากลัวกว่าที่คิด”
คุณเคยรู้สึกไหมว่า ทุกครั้งที่เปิด ChatGPT, Claude หรือ Gemini เพื่อทำงานเดิม ๆ คุณต้องเสียเวลาอัปโหลดไฟล์เดิมซ้ำๆ หรือก๊อปปี้คำสั่ง (Prompt) ยาวเหยียดเพื่อบอกมันว่า “ช่วยเขียนให้เป็นสไตล์ฉันหน่อย” หรือ “อ้างอิงจากข้อมูลชุดนี้นะ”
ถ้าคุณเจอปัญหานี้ แสดงว่าคุณกำลังใช้งาน AI แบบ พนักงานชั่วคราว แทนที่จะใช้งานมันเป็น เลขาคู่ใจ
อ่านเพิ่มเติม “เบื่อไหมที่ต้องสั่ง AI ซ้ำ ๆ มาสร้าง เลขาส่วนตัว ที่รู้ใจคุณใน 20 นาที”
พักหลังมานี้ ผมได้รับคำถามหนึ่งบ่อยมากจากผู้บริหารและ HR ที่กำลังพาองค์กรก้าวเข้าสู่ยุค Digital Transformation เต็มรูปแบบ คำถามนั้นคือ “คุณประคัลภ์ครับ ในเมื่อเรามี AI เข้ามาช่วยทำงาน มีทีมที่ทำงานแบบ Remote แถมยังมีตำแหน่งงานใหม่ๆ เกิดขึ้นเป็นดอกเห็ดแบบนี้ การประเมินค่างาน (Job Evaluation) และการจัดระดับงาน (Job Grading) มันยังจำเป็นอยู่ไหม ถ้าเราจะวางโครงสร้างเงินเดือน?”
อ่านเพิ่มเติม “ในยุค AI และการทำงานแบบดิจิทัล การประเมินค่างานและจัดระดับงาน ยังจำเป็นอยู่ไหม”
เรื่อง “เงินเดือน” เป็นเรื่องที่เซนซิทีฟที่สุดเรื่องหนึ่งในองค์กร หลายที่ประสบปัญหาพนักงานเดินมาถามว่า “ทำไมผมทำงานมานาน แต่เงินเดือนเท่ากับน้องที่เพิ่งเข้า?” หรือหัวหน้าเองก็ตอบไม่ได้ว่า “เกณฑ์การขึ้นเงินเดือนคืออะไรกันแน่?” หรือพนักงานบางคนก็ได้ขึ้นเงินเดือนไปเรื่อย ๆ แบบไม่มีที่สิ้นสุด ทั้ง ๆ ที่ก็ยังทำงานเหมือนกับวันแรกที่เข้ามาทำงานเลย ฯลฯ
อ่านเพิ่มเติม “ขั้นตอนการวางโครงสร้างเงินเดือน และระบบบริหารเงินเดือนอย่างมืออาชีพ”
เชื่อว่าตอนนี้ “HR” หรือ “เจ้าของกิจการ” หลายท่านกำลังปวดหัวกันอยู่ไม่น้อย นั่นคือสภาวะที่องค์กรกำลังเผชิญกับ “ศึกสองด้าน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 