ยุคหลังโควิด องค์กรต่าง ๆ เริ่มที่จะเรียกพนักงานกลับเข้าทำงานในออฟฟิศกันมากขึ้น ทั้ง ๆ ที่เดิมก็มีการกำหนดนโยบายการทำงานแบบ hybrid ไว้ เช่น มาทำงานที่ออฟฟิศ 3 วัน ทำงานจากที่บ้าน 2 วัน ซึ่งพนักงานเองก็คิดว่าจะได้ทำงานในลักษณะนี้ได้ในยุคนี้
อ่านเพิ่มเติม “เงื่อนไขที่จะทำให้นโยบายทำงานจากที่บ้านของพนักงาน ได้ผลงานจริง ๆ”
เรื่องของการให้รางวัลในการทำงานนั้น นอกจากเรื่องของเงินเดือน และโบนัสซึ่งถือว่าเป็นการให้รางวัลผลงานอย่างเป็นทางการที่องค์กรให้กับพนักงานตามผลงาน แล้วเรายังสามารถให้รางวัลแก่พนักงานได้โดยใช้วิธีที่ไม่เป็นทางการได้ นั่นก็คือ การให้คำชมแก่พนักงานในกรณีที่พนักงานทำผลงานได้ดี
อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับการให้คำชมแก่พนักงานอย่างได้ผล”
เรื่องของการวางแผนทรัพยากรบุคคลของบริษัท ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ต้องให้ความสำคัญอย่างมาก เพราะถือเป็นทรัพยากรหลักที่จะสร้างผลงานให้กับบริษัทเลยทีเดียว คำว่าวางแผนทรัพยากรบุคคล (Human Resources Planning) นั้น หลายๆ องค์กรมองว่าเป็นเรื่องของการวางแผนอัตรากำลังคนที่จะต้องใช้ในการทำงานของบริษัท ซึ่งจริงๆ แล้วก็ถูกต้องเพียงส่วนหนึ่ง อีกส่วนหนึ่งก็คือ จะต้องวางแผนในเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารคนขององค์กรด้วย
อ่านเพิ่มเติม “องค์ประกอบของการวางแผนกำลังคนที่ดี ต้องพิจารณาอะไรบ้าง”
องค์กรของท่านให้พนักงานได้รับทราบเกี่ยวกับนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลมากแค่ไหน และมีเรื่องอะไรบ้างที่พนักงานควรจะรู้ หรือไม่ควรจะรู้ อะไรที่เป็นความลับ และอะไรที่ไม่ใช่ความลับ ที่เราสามารถบอกกับทุกคนได้ ในยุคปัจจุบันที่เป็นยุคข้อมูลข่าวสาร เรื่องราวต่างๆ เป็นที่แพร่กระจายได้เร็วมาก ดังนั้นนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเอง ก็ต้องกำหนดให้ชัดเจนว่า อะไรที่พนักงานควรทราบบ้าง ไม่ควรที่จะปล่อยให้พนักงานคิดกันไปเอง
อ่านเพิ่มเติม “บริษัทควรบอกอะไร อะไรที่ควรเป็นความลับ เกี่ยวกับงาน HR ของบริษัท”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
