มีคำถามจากท่านผู้อ่านในเรื่องของโครงสร้างเงินเดือนว่า ปกติแล้วในหนึ่งบริษัทนั้น ควรจะมีการทำโครงสร้างเงินเดือนกี่โครงสร้างดี เราลองมาดูกรณีศึกษาที่ผมได้เคยพบมาก่อนนะครับว่าท่านจะคิดอย่างไรกับกรณีต่อไปนี้บ้าง อ่านเพิ่มเติม “ในหนึ่งบริษัท ควรมีกี่โครงสร้างเงินเดือน” →

สัปดาห์นี้ขอคุยเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนกันอีกสักวันนะครับ เขียนมาสองวันแล้วเป็นเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน โครงสร้างเงินเดือน และเรื่องของเงินเดือนตัน ก็เลยอยากต่ออีกประเด็นหนึ่งก็คือ เรื่องของความเป็นธรรมในการบริหารค่จ้างเงินเดือน มันเกิดขึ้นได้อย่างไร และจะทำอย่างไรให้เป็นธรรมมากที่สุด ประเด็นนี้ล้วนอยู่ในใจของผู้บริหารและผู้บริหารทางด้าน HR ของทุกองค์กร เพราะการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนนั้น จะต้องจ่ายอยู่บนพื้นฐานของความเป็นธรรมอย่างแน่นอน อ่านเพิ่มเติม “ระบบค่าจ้างเงินเดือนจะเป็นธรรมได้ ต้องมีระบบHR อื่นๆ เข้ามาประกอบด้วย” →

เมื่อวานเขียนเรื่องของโครงสร้างเงินเดือน ที่มีพนักงานเข้าใจผิดอยู่มาก เลยทำให้บางองค์กรมีปัญหาตามมาในการจัดทำและบริหารโครงสร้างเงินเดือน เพราะพนักงานไม่เข้าใจ อีกทั้งฝ่ายบุคคลและผู้บริหารเองก็ไม่เข้าใจ ไม่สามารถที่จะบริหารจัดการโครงสร้างเงินเดือนอย่างถูกต้องได้ ก็เลยยิ่งไปกันใหญ่ เลยมีท่านผู้อ่านหลายท่านอีเมล์ และ inbox เข้ามาตามหลายคนเกี่ยวกับปัญหาเรื่องของพนักงานเงินเดือนตัน และชนเพดานเงินเดือนของโครงสร้างเงินเดือนที่ออกแบบไว้แล้ว จะทำอย่างไรกันต่อดี อ่านเพิ่มเติม “พนักงานเงินเดือนตัน เงินเดือนชนเพดาน ปัญหาใหญ่ของการมีโครงสร้างเงินเดือน” →

เรื่องราวของโครงสร้างเงินเดือนนั้น เข้าใจว่าปัจจุบันเริ่มมีองค์กรที่จัดทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมาใช้งานกันมากขึ้นในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท แต่หลายบริษัทยังคงจัดทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมาท่ามกลางความเข้าใจที่คาดเคลื่อนของพนักงานในองค์กร ผลก็คือ แทนที่โครงสร้างเงินเดือนจะสร้างผลดีให้กับบริษัท กับกลายเป็นปัญหาตามมา ทำให้บริษัทมีปัญหาที่ต้องคอยตอบพนักงาน จนบางบริษัทต้องเลิกใช้โครงสร้างเงินเดือนไปเลยก็มีครับ เพราะอะไรถึงเกิดเหตุการณ์แบบนี้ได้ อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน กับประเด็นที่ยังเข้าใจผิดของพนักงาน” →

ระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทท่าน เป็นระบบที่ตอบสนองพนักงานกลุ่มใด จากประสบการณ์ที่ได้เข้าไปศึกษาระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทต่างๆ สามารถที่จะสรุปได้เลยว่า ระบบค่าตอบแทนที่ไม่เหมาะสมนั้น ทำให้เกิดปัญหาในการทำงานตามมามากมาย ไม่ว่าจะเป็นปัญหาทางด้านการดึงดูดพนักงาน การเก็บรักษาพนักงาน การสร้างความพึงพอใจ และแรงจูงใจให้กับพนักงาน ฯลฯ บางแห่งถึงกับเป็นระบบที่ทำให้พนักงานที่เป็น Talent ของบริษัทอยากที่จะเป็น Deadwood กันเลยก็มี ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น มันมีสาเหตุครับ อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ Talent อยากเป็น Deadwood ขึ้นมาทันที” →