มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย

เรื่องของระบบบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ทุกบริษัทมีขึ้นเพื่อที่จะใช้ในการบริหารคนของเราให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นระบบการสรรหาคัดเลือก ระบบการพัฒนาพนักงาน ระบบประเมินผลงาน ระบบการบริหารค่าตอบแทน ระบบความก้าวหน้าทางสายอาชีพ ฯลฯ ระบบต่างๆ เหล่านี้ ล้วนแต่วางขึ้นเพื่อที่จะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเป็นไปตามมาตรฐาน และทำให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นธรรมในการบริหารคน ซึ่งมีผลต่อแรงจูงใจพนักงานในการทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย”

แนวโน้มสวัสดิการและการเปลี่ยนแปลงการให้สวัสดิการพนักงานในปี 2024

อ้างอิงผลการสำรวจสวัสดิการประจำปี 2567 ของทาง Think People Consulting และ ของผลการสำรวจใน website SHRM ที่สำรวจในแบบทั่วโลก ให้ภาพรวมที่น่าสนใจเกี่ยวกับแนวโน้มสวัสดิการพนักงาน ซึ่งสามารถสรุปหมวดหมู่หลักของสวัสดิการ 6 ประเภท ดังต่อไปนี้

อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มสวัสดิการและการเปลี่ยนแปลงการให้สวัสดิการพนักงานในปี 2024”

การนำ AI มาใช้ในการจัดการค่าตอบแทน เป็นโอกาส หรือ ภัยคุกคามของอาชีพ Compensation Specialist

ในโลกของการจัดการค่าตอบแทนที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังจะมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงวงการนี้ ผมได้รวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากการประชุม WorldatWork’s Total Rewards’24 ในหัวข้อ “AI จะเป็นจุดจบของงานด้านค่าตอบแทนหรือไม่?” เพื่อศึกษาว่าผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนจะสามารถนำ AI มาใช้ในงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร การประชุมครั้งนี้มีการโต้วาทีที่น่าสนใจระหว่าง Rebecca Gorman และ John Sumser จาก Salary.com ซึ่งได้ชี้ให้เห็นทั้งโอกาสและความท้าทายที่ AI จะนำมาสู่วงการการบริหารค่าตอบแทนในอนาคตอันใกล้นี้

อ่านเพิ่มเติม “การนำ AI มาใช้ในการจัดการค่าตอบแทน เป็นโอกาส หรือ ภัยคุกคามของอาชีพ Compensation Specialist”

Think Total Reward กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนแบบครบวงจร

เราอาจจะได้ยินคำว่า Total Reward มานานแล้ว แต่ช่วงแรก ๆ นั้น เป็นการพูดกันในเชิงของหลักการมากกว่า แต่ปัจจุบันนี้ Total Reward นั้น กลายมาเป็นเครื่องมือสำคัญในการช่วยเพิ่มระดับความผูกพันของพนักงานได้อย่างดี เพราะกลยุทธ์นี้ตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของพนักงาน ซึ่งก็เป็นไปตามแนวโน้มปัจจุบันของการทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม และพอใจในงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ผลงานดีขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “Think Total Reward กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนแบบครบวงจร”

ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)

วันนี้มาต่อกันในเรื่องของตัวอย่างของระบบค่าตอบแทนผันแปรที่นิยมใช้กันในองค์กรบ้านเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ว่ามีอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑