เรื่องของการบริหารค่าตอบแทนของบริษัทนั้น เป็นสิ่งที่เราไม่สามารถที่จะลอกเลียนแบบกันได้เลย บางบริษัทอยากมีระบบค่าตอบแทนที่ดี ก็เลยไปดูว่าบริษัทที่เป็นคู่แข่งนั้นเขาจ่ายกันอย่างไร แล้วก็พยายามเลียนแบบวิธีการบริหารค่าตอบแทนออกมาแบบเหมือนเป๊ะ แต่ผลก็คือ ระบบที่เลียนแบบมานั้น ไม่สามารถที่จะใช้งานได้เหมือนกับบริษัทต้นฉบับเลย สาเหตุก็คือ แต่ละบริษัทจะมีปัจจัยและมีองค์ประกอบในการทำงานที่แตกต่างกันไป มีพนักงานที่ต่างกัน คิดต่างกัน แม้ว่าจะเป็นธุรกิจเดียวกันก็ตาม ก็เลยทำให้แต่ละบริษัทจำเป็นที่จะต้องมีการกำหนดแนวทางการบริหารค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับตนเอง อ่านเพิ่มเติม “คำถามง่ายๆ เพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการจ่ายค่าตอบแทน” →

ช่วงนี้หลายๆ บริษัทต่างๆ ก็บ่นเหมือนกันว่า เศรษฐกิจไม่ค่อยจะดี รายได้ไม่ค่อยจะเข้า ขายก็ไม่ค่อยจะได้ ลูกค้าหายไปไหนหมดก็ไม่รู้ กว่าจะได้เงินมาสักบาทมันยากขึ้นมาก ฯลฯ สิ่งเหล่านี้สะท้อนภาพของภาวะเศรษฐกิจของประเทศที่ยังคงอยู่ในสภาพที่ไม่ค่อยจะดีนัก องค์กรที่ยังต้องการการอยู่รอดปลอดภัย และสามารถผ่านพ้นภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ไปได้นั้น ต่างก็ต้องปรับตัว ปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการขนานใหญ่ อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการบริหารค่าตอบแทนในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ” →

เรื่องของเงินเดือนนั้น แทบจะทุกบริษัทถือว่าเป็นเรื่องความลับสุดยอด เป็นเรื่องที่ไม่ควรเอามาคุยกัน พูดกัน หรือเอามาแลกเปลี่ยนกัน ในองค์กรภาคเอกชนแทบจะทุกแห่ง จะถือว่าเงินเดือนนั้นเป็นความลับ บางแห่งมีการกำหนดกฎเกณฑ์ไว้อย่างเข้มงวดว่า ถ้าใครเอาเรื่องของเงินเดือนมาคุยกัน จะถูกหนังสือเตือน ซึ่งถือว่าเป็นการผิดระเบียบบริษัท แต่อย่างไรก็ดี เรื่องราวแบบนี้ ยิ่งปิดก็เหมือนยิ่งเปิด ยิ่งทำให้มันลับก็ยิ่งไม่ลับ เพราะคนเราทุกคนมีความอยากรู้อยากเห็นกันอยู่ในตัวเอง เรื่องของตนเองไม่ค่อยจะอยากรู้ แต่กลับอยากรู้เรื่องของคนอื่น พอรู้แล้ว ก็รับไม่ได้ ถ้าในกรณีที่มีความเหลื่อมล้ำกันในการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน อ่านเพิ่มเติม “อะไรในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ควรเป็นความลับบ้าง” →

เรื่องราวของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ซึ่งในอดีตมีแต่ความลับ พนักงานไม่ค่อยจะรู้ว่าวิธีการในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น บริษัทเขาทำกันอย่างไร มีหลักการอะไรบ้าง รู้แค่เพียงว่าบริษัทจ่ายเงินเดือนค่าจ้างให้ ส่วนอย่างอื่น มันถูกเก็บเป็นความลับทั้งหมด จะถามอะไรที่เกี่ยวกับหลักการ วิธีการในการจ่าย ก็ถูกเพ่งเล็งว่าเป็นพนักงานที่ไม่รักและเคารพองค์กร บางองค์กรออกหนังสือเตือนกันเลยก็มีครับ ผลสุดท้ายก็คือ พนักงานเอาไปคุยกันเองแบบผิดๆ ปากที่หนึ่งต่อไปยังปากที่สอง ก็ไปแบบผิดๆ อีกเช่นกัน แล้วก็ลือกันไปทั้งองค์กรแบบผิดๆ ต่อไป โดยที่นายจ้าง หรือผู้บริหารเองก็ไม่สนใจ หรือใส่ใจที่จะมาแก้ไขความเข้าใจผิดเหล่านี้เลย อ่านเพิ่มเติม “ประเด็นที่ยังเข้าใจไม่ถูกต้องเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือน” →

เรื่องราวของการบริหารค่าตอบแทนพนักงานนั้น เป็นเรื่องที่สามารถพูดคุยกันได้อย่างไม่รู้จักจบสิ้น มีทั้งประเด็นใหม่ ประเด็นเก่า ปัญหาใหม่ ปัญหาเก่า มาให้แก้ไขกันได้อยู่ตลอดเวลา ทั้งๆ ที่แต่ละองค์กรเองต่างก็พยายามที่จะทำให้ระบบค่าตอบแทนของตนเองนั้นมีประสิทธิภาพ และเป็นธรรมมากที่สุด อ่านเพิ่มเติม “ประเด็นที่ควรตรวจสอบ เกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนของบริษัท” →